記者 樊偉宏 通訊員 扈艷華
企業(yè)數字化轉型進(jìn)入加速之年。在當前競爭激烈的大環(huán)境下,促進(jìn)數字化與實(shí)體經(jīng)濟的深度融合已成為各方共識,如何通過(guò)數字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)轉型升級,各家企業(yè)都有著(zhù)不同的理解定義。
作為一家有著(zhù)80年創(chuàng )業(yè)史的省屬?lài)?/span>,于數字化改革一途,山東新華制藥股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新華制藥”)也有自己的謀劃。
概括來(lái)講,就是以智慧企業(yè)(智慧生產(chǎn)、智慧管理、智慧運營(yíng))為目標,加快構建“平臺化、數字化、信息化、智能化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化”的企業(yè)數字化體系,不斷推進(jìn)車(chē)間數字化智能化建設進(jìn)程,通過(guò)數字化轉型,進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動(dòng)化、連續化、智能化水平,降本增效,增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力；提升安全、環(huán)保、質(zhì)量風(fēng)險防控能力,保障生產(chǎn)運營(yíng)體系高效運行,構建新發(fā)展格局、助推公司高質(zhì)量發(fā)展,打造醫藥行業(yè)數字化轉型標桿。
從自動(dòng)化、信息化再到數字化,新華制藥如何實(shí)現轉型“三級跳”,未來(lái)又將如何圍繞數字化和智能化進(jìn)行提升改造,這一切已有答案。
縮影
新華制藥高端固體制劑智能車(chē)間,
過(guò)去生產(chǎn)線(xiàn)上的人來(lái)人往,如今已被高度自動(dòng)化的現代生產(chǎn)設備取代。
據車(chē)間負責人介紹,
這里過(guò)去屬于典型的勞動(dòng)密集型和重體力崗位。后來(lái),公司總投資35089萬(wàn)元,建設了符合制藥行業(yè)國際最高標準的高端固體制劑生產(chǎn)項目——現代醫藥國際合作中心,通過(guò)數字化車(chē)間建設,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,縮短業(yè)務(wù)處理審核審批時(shí)間,減少了內部運作、溝通、監控成本,車(chē)間按產(chǎn)能統計節約人工176人/年(其中力度伸生產(chǎn)線(xiàn)節約人工145人/年),節約人工成本1936萬(wàn)元/年。
與高端固體制劑車(chē)間有著(zhù)相同體會(huì )的還有206
車(chē)間。
2018
年12月,新華制藥與上海羅氏簽署委托加工協(xié)議,委托新華年生產(chǎn)4億片,這一任務(wù)壓在了206車(chē)間肩上。
2022
年3月,上海羅氏自產(chǎn)美多芭生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)停,產(chǎn)品國內市場(chǎng)需求全部轉為新華生產(chǎn),2022年市場(chǎng)需求激增至7億片以上,供不應求。為滿(mǎn)足市場(chǎng)患者需求,206車(chē)間聚焦美多芭產(chǎn)能提升、生產(chǎn)效率提升、保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定、降低勞動(dòng)強度,保證生產(chǎn)安全、降低成本等關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),決定加強數字化升級改造。
通過(guò)運作,
車(chē)間降低了固定資產(chǎn)投資擴大了產(chǎn)能,相比羅氏8000萬(wàn)元的生產(chǎn)線(xiàn)設備投資、年產(chǎn)能6億片,新華制藥美多芭整線(xiàn)設備投資3000萬(wàn)元,年產(chǎn)能達到了10億片。
以上案例皆為縮影。
今年6
月27日,新華制藥召開(kāi)數字化轉型推進(jìn)會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)賀同慶,黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理徐文輝等高管悉數參加。
據悉,
新華制藥正在努力打造全產(chǎn)業(yè)鏈數字化生態(tài)圈,使企業(yè)數字化轉型發(fā)展邁向更廣闊的未來(lái)。
成果
為加快公司數字化轉型升級,
新華制藥“火力全開(kāi)”。
據新華制藥咨詢(xún)杜德清介紹,
公司全面啟動(dòng)兩化融合管理體系認證工作,成立兩化融合管理體系認證項目組,并于2021年8月27日獲得兩化融合管理體系評定證書(shū)。通過(guò)開(kāi)展兩化融合管理體系認證,幫助新華制藥梳理“企業(yè)戰略—競爭優(yōu)勢—新型能力”的主線(xiàn),重新審視公司的企業(yè)戰略,形成一套清晰的信息化環(huán)境下企業(yè)兩化融合建設思路；同時(shí)通過(guò)該體系認證形成了一套可操作、可落實(shí)的完善的體系文件,有助于公司梳理整體的信息化過(guò)程,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,規范兩化融合工作,實(shí)現信息化建設流程化、規范化、制度化,促進(jìn)企業(yè)兩化融合的可持續和長(cháng)久發(fā)展。
路徑明確,
收獲自來(lái)。
例如:
高端固體制劑智能車(chē)間通過(guò)對國內外知名品牌制劑生產(chǎn)設備的優(yōu)化配置,創(chuàng )新應用MES、SCADA系統,并與原有ERP、WMS、藥品追溯等系統實(shí)現互聯(lián)互通,采用智能化設備設施,對生產(chǎn)全過(guò)程中的操作者(人)、設備(機)、物料(料)、工藝(法)、環(huán)境(環(huán))等進(jìn)行全面數字化監控,使各級管理者能及時(shí)、準確、全面、便捷地掌握各生產(chǎn)環(huán)節的情況,把分散的業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)過(guò)程整合為一個(gè)高效、完整的整體,通過(guò)生產(chǎn)、設備和質(zhì)量管控過(guò)程的數字化和智能化,實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量管控、設備管理、倉儲物流和藥品生命周期追溯全流程的數字化和智能化管理。
又例如,
建設完成B2C、B2B平臺,五年銷(xiāo)售額平均增速超過(guò)200%,電商業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。新華電商部不斷依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的應用,打造全網(wǎng)銷(xiāo)售云平臺,與互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺保持合作,在互聯(lián)網(wǎng)醫院、遠程問(wèn)診、云藥房、慢病管理服務(wù)、醫保在線(xiàn)支付等領(lǐng)域全方位合作；在新零售領(lǐng)域結合小程序、美團、餓了么等平臺,為用戶(hù)提供一站式的購物體驗。
電商營(yíng)業(yè)收入從2015年200萬(wàn)元增長(cháng)到2020年4億元,復合增長(cháng)率189%,以電商業(yè)務(wù)為基礎,山東新華健康科技有限公司正式成立。
不僅如此,在數字化進(jìn)程的推動(dòng)下,新華制藥原料藥車(chē)間和制劑車(chē)間制造智能化逐步推進(jìn),人工智能在公司也得到應用。據了解,新華制藥目前共有56條自動(dòng)包裝線(xiàn)和86臺智能機器人/機器視覺(jué)檢測/堆垛機/穿梭車(chē)相繼投入運行,這些數字化信息化系統和智能化設備為公司提升管理價(jià)值,提高工作效率都發(fā)揮了非常重要的作用。
未來(lái)
數字新華,
未來(lái)已來(lái)。
關(guān)于數字化在新華制藥的進(jìn)一步推進(jìn),
公司方面透露,將充分挖掘利用各業(yè)務(wù)系統的數據進(jìn)行綜合分析,建設生產(chǎn)運營(yíng)可視化數據分析平臺項目,充分挖掘利用各系統的數據進(jìn)行綜合分析,為管理層提供決策分析依據,激發(fā)數據要素價(jià)值,提升數據要素賦能作用。
同時(shí),
加強企業(yè)現有人員“數字化轉型”培訓,提高企業(yè)員工數字化轉型意識和技術(shù)水平,打造“數字化”企業(yè)文化,建設屬于新華制藥自己的數字化團隊,努力打造新華制藥全產(chǎn)業(yè)鏈數字化生態(tài)圈,使企業(yè)數字化轉型發(fā)展邁向更廣闊的未來(lái)。
“自動(dòng)化不等于數字化?！倍诺虑甯嬖V記者
,雖然目前制藥企業(yè)自動(dòng)化程度較高,但整體數字化、信息化水平還沒(méi)有達到想要的高度?！盎A設施建設投入大,尤其是軟硬件平臺建設需要大量的資金投入才能完成?！?/span>
此外,在企業(yè)數字化轉型過(guò)程中,業(yè)務(wù)需求快速多變,新技術(shù)層出不窮,數字化系統需要穩定擴展與平滑演進(jìn)。封閉的系統或平臺會(huì )嚴重阻礙數字化轉型。一個(gè)笨重、呆板的技術(shù)平臺,難以敏捷、快速響應數字經(jīng)濟時(shí)代的客戶(hù)需求。在以數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化為突出特征的新一輪數字化轉型的過(guò)程中,合適企業(yè)的技術(shù)平臺才能在助推企業(yè)在數字化轉型過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
還有一點(diǎn)就是,習慣于傳統的三級管理、專(zhuān)業(yè)管理,新形勢的數字化、信息化、智能化管理需求不強,各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)數據與專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)并沒(méi)有實(shí)現互聯(lián)互通和數據智能共享。
“這些都是我們需要解決的問(wèn)題,但隨著(zhù)數字化轉型在公司發(fā)展中的步步深入,我們有信心將新華制藥打造成為行業(yè)中的標桿企業(yè)?！倍诺虑灞硎?。
“新華制藥未來(lái)要繼續進(jìn)行數字化深耕和數字化轉型創(chuàng )新,充分利用5G、人工智能、區塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等成熟的數字化技術(shù),加大數字技術(shù)與業(yè)務(wù)流程融合深度?！标P(guān)于未來(lái),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)賀同慶信心滿(mǎn)滿(mǎn),“新華制藥將不斷把數字化和智能化不斷深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域,從局部業(yè)務(wù)深入全場(chǎng)景覆蓋,推進(jìn)數字化轉型管理工作與質(zhì)量管理、信息安全、生產(chǎn)管理等體系的融合應用,實(shí)現全業(yè)務(wù)數字化?！?/span>
盡管路遠道長(cháng),但能夠看到的是,這項長(cháng)期且堅定的數字化升級改革,正在新華制藥全公司層面全面推開(kāi)。
刊登于：《齊魯晚報》2023年11月17日 今日淄博版面
