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改建6年后利稅達到百億級 華魯集團多措并舉做強做優(yōu)做大國有資本
日期:2021-12-09


黨的十九屆六中全會(huì )決議指出,支持國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,建立中國特色現代企業(yè)制度,增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。

華魯集團作為山東省國有資本投資公司,改建6年來(lái),利稅水平從改建前的十億級提升到目前的百億級、國有資本保值增值率達到231%,在國有資本投資公司中樹(shù)立了自己的品牌。


在華魯集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊軍看來(lái),之所以能夠在短期內取得亮眼的成績(jì),黨建引領(lǐng)在其中發(fā)揮了顯著(zhù)作用。

用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,華魯集團做到了兩個(gè)融合:堅持黨的領(lǐng)導與公司治理有機融合,做到法到位、人到位、權責到位;堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機融合,推動(dòng)黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,今年降本增效過(guò)億元。

“華魯的紅色基因燃起了改革的動(dòng)力,我們始終堅信,要做大做強國有企業(yè),必須加強黨的領(lǐng)導?!?

統一了集團各級領(lǐng)導、職工的思想認識,華魯集團在管控方式上進(jìn)一步調整升級。

樊軍說(shuō),“要敬畏市場(chǎng)、放權松綁,讓聽(tīng)得到炮聲的人自主經(jīng)營(yíng)?!?

據介紹,華魯集團建立了以戰略目標和財務(wù)效益為主管控模式,總部“定戰略、管大事、造環(huán)境、控風(fēng)險”,不教農民種田、不教工人做工。制定母子公司權責清單,清單內事項分類(lèi)授權,清單外全部放權,充分尊重子公司的法人財產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)自主權。讓“生產(chǎn)關(guān)系”促進(jìn)“生產(chǎn)力”的發(fā)展。

而華魯集團的生產(chǎn)力也充分用到了核心主業(yè)上。秉承著(zhù)“心無(wú)旁騖攻主業(yè)”的信念,華魯集團用三個(gè)“百分之百”做出了生動(dòng)詮釋。

首先是投資100%集中主業(yè)。樊軍提到,投資是個(gè)“雙刃劍”,機遇和風(fēng)險并存。另外兩個(gè),則是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)100%裝入主業(yè)、科研投入100%用于主業(yè)。

據了解,華魯集團的10大固定資產(chǎn)項目全部列入省新舊動(dòng)能轉換重大項目庫優(yōu)選項目和省重點(diǎn)項目,“項目干一個(gè)成一個(gè),個(gè)個(gè)都有競爭力”成為了樊軍最自豪的事情之一。

樊軍還提到了一個(gè)重點(diǎn)措施,即深化三項制度改革和混合所有制改革?!叭A魯集團以混促改、利益捆綁,混改做到了‘應混盡混’”。

在華魯,股權激勵實(shí)現了上市公司全覆蓋。樊軍比喻說(shuō),賽馬不相馬,誰(shuí)能干誰(shuí)來(lái)干。華魯集團權屬企業(yè)經(jīng)理層100%契約化,8名年輕干部進(jìn)入產(chǎn)業(yè)公司高管?!安饛R”“攆神”“搬椅子”,競爭上崗,末位調整成為常態(tài)。在市場(chǎng)化薪酬考核上,華魯出臺了“業(yè)績(jì)升薪酬升,業(yè)績(jì)降薪酬降”的政策,據了解,子公司負責人薪酬最高相差達到了11倍。

“改革的成效最終要用發(fā)展成果來(lái)檢驗?!狈娊榻B,從今年6月份開(kāi)始,華魯集團每天實(shí)現的利潤都在刷新年度創(chuàng )利歷史紀錄。據估算,集團前10個(gè)月已實(shí)現利潤80億元,提前兩個(gè)月完成全年預算。用占省屬企業(yè)1.2%的資產(chǎn)總額,貢獻了10%的利潤總額、12%的凈利潤、15%的歸母凈利潤。

樊軍特別點(diǎn)出,華魯集團當下的發(fā)展已呈現出“五高兩低”特點(diǎn)。

“五高”分別是主業(yè)占比高,主業(yè)資產(chǎn)占比99%;資產(chǎn)證券化率高,混改資產(chǎn)占比97.7%,整體資產(chǎn)證券化率92.2%;盈利水平高,總資產(chǎn)報酬率18.3%、凈資產(chǎn)收益率24.4%,均位居省屬企業(yè)首位;中長(cháng)期激勵覆蓋面高,上市公司實(shí)現股權激勵全覆蓋;上市公司市值高,市值超700億元?!皟傻汀?,是負債率低,38%的資產(chǎn)負債率,在省屬制造業(yè)企業(yè)最低;融資成本低,以3.3%的數據,居省屬企業(yè)前列。

在這一模式驅動(dòng)下,華魯集團做大做強國有資本的腳步更為堅實(shí)。樊軍說(shuō),“我們持續保持了營(yíng)收增長(cháng)大于資產(chǎn)增長(cháng),利潤增長(cháng)大于營(yíng)收增長(cháng),現金流增長(cháng)大于利潤增長(cháng)的良好發(fā)展態(tài)勢,得到國內外資本市場(chǎng)的高度認可,獲得穆迪、惠譽(yù)A級別高等級國際評級?!?

來(lái)源: 大眾網(wǎng)·海報新聞

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