近日，新華制藥召開(kāi)領(lǐng)導干部會(huì )議，舉行新領(lǐng)導班子目標責任書(shū)簽訂儀式。華魯集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊軍明確指出：“競爭不同情弱者，要靠業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊嚴。軍中無(wú)戲言，定了的目標必須要完成，不管刮風(fēng)下雨，完不成就自動(dòng)辭職，無(wú)論是誰(shuí)，都必須嚴格遵守契約?！?
會(huì )上，樊軍與新華制藥新任黨委書(shū)記、董事長(cháng)賀同慶簽署目標責任書(shū)，賀同慶與新華制藥新任黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐文輝及其他班子成員簽署目標責任書(shū)。
樊軍表示，自2010年以來(lái)，在原領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，新華制藥步入了健康持續發(fā)展的軌道，廠(chǎng)區布局基本完善、原料藥競爭優(yōu)勢明顯增強、國際化戰略穩打穩扎、新舊動(dòng)能轉換多點(diǎn)發(fā)力、科技研發(fā)進(jìn)入了收獲期，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)連續8年實(shí)現穩定增長(cháng)，行業(yè)位次大幅提升，企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力明顯增強，為新華制藥高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。
樊軍指出，沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。集團尊重市場(chǎng)、敬畏法律，依法合規嚴格按照上市公司治理準則開(kāi)展工作，全力支持上市公司發(fā)展。當前新華制藥正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現彎道超車(chē)的重要機遇期。集團對新華制藥提出了“實(shí)現一個(gè)突破、激活兩個(gè)機制、打造三個(gè)世界級基地”的發(fā)展思路，希望新班子登高望遠、開(kāi)篇破局，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步明確奮斗目標、細化工作措施，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)新華制藥高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
樊軍強調，近年來(lái)，集團上下牢固樹(shù)立“賽馬不相馬，誰(shuí)能干誰(shuí)來(lái)干；沒(méi)有誰(shuí)不可替代，不換思想就換人，不負責就問(wèn)責，不擔當就挪位；市場(chǎng)化業(yè)績(jì)對應市場(chǎng)化薪酬，業(yè)績(jì)升、薪酬升，業(yè)績(jì)降、薪酬降”三種理念，綜合用好“拆廟”“攆神”“搬椅子”三個(gè)絕招，打出了三項制度改革“組合拳”，極大激發(fā)了干部隊伍活力動(dòng)力。此次新華制藥是繼省環(huán)科院、魯抗醫藥等公司之后又一家實(shí)施揭榜競聘的單位，也是最具突破性的一次。新班子要敢于作為、銳意改革，定下的目標必須要堅決地、不折不扣地完成，要將壓力傳導到最基層，將指標層層分解落實(shí)到人，做到人人扛指標、人人有干勁、人人守承諾，不用揚鞭自?shī)^蹄，把“路線(xiàn)圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計程表”，確保到“十四五”末，再造一個(gè)新“新華”。
樊軍要求，新華制藥必須強化領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，做落實(shí)從嚴治黨責任的表率，做敢抓敢管的表率，做銳意改革的表率，做守法合規的表率，做廉潔自律的表率，帶領(lǐng)全體干部職工心往一處想，勁往一處使，全面開(kāi)拓新華制藥高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
華魯集團董事、總經(jīng)理李國紅，黨委副書(shū)記、董事丁振波和集團總部有關(guān)部室負責人、新華制藥全體中層干部參加會(huì )議。
