近年來(lái)，華魯集團黨委深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國企改革和黨的建設重要論述，認真踐行新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，堅持將黨的建設融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全方位、全領(lǐng)域，紅色華魯熠熠生輝。
“一個(gè)統領(lǐng)”，擁護“兩個(gè)確立”更加堅定自覺(jué)
華魯集團堅持把政治建設擺在首位，始終堅持“一個(gè)統領(lǐng)”，堅決擁護“兩個(gè)確立”，堅決做到“兩個(gè)維護”，堅決用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想統一思想、統一意志、統一行動(dòng)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。各級黨組織全部建立“第一議題”制度，深入開(kāi)展黨內集中教育，集團黨委兩次被省委督導組評價(jià)為“好”，相關(guān)做法入選省委典型案例匯編。
學(xué)得深，更要落得實(shí)。華魯集團黨委始終胸懷“國之大者”，強化政治監督，建立黨中央重大決策部署“三報表兩通報”跟進(jìn)督辦機制，新舊動(dòng)能轉換、國企改革三年行動(dòng)等重大決策部署在集團落地、開(kāi)花、結果，改革發(fā)展成績(jì)位居省屬企業(yè)前列。2021年度利潤總額實(shí)現了從30億級到90億的跨越式增長(cháng)，高質(zhì)量發(fā)展全面起勢發(fā)力。
強根鑄魂，中國特色現代企業(yè)制度更加完善
“近5年決策建成的19個(gè)投資項目，與可行性研究報告比，實(shí)際投資節約9.3%；實(shí)現營(yíng)收增長(cháng)9.3%；實(shí)現利潤高出125.4% ”華魯集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊軍表示，“這得益于我們將黨的領(lǐng)導優(yōu)勢與現代企業(yè)制度緊密結合?！?
“要治廠(chǎng)、先治黨”。華魯集團認真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，全部完成“黨建入章”，做到“法”到位；全部實(shí)現“雙向進(jìn)入、交叉任職”“黨委書(shū)記、董事長(cháng)一肩挑”，做到“人”到位；全部建立黨委會(huì )全面從嚴治黨責任清單、“兩會(huì )一層”議事決策清單、重大事項黨委前置研究清單、董事會(huì )授權經(jīng)理層管理辦法及清單，做到“權責”到位，國有資本投資公司運營(yíng)模式更加健全。
相融互促，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加有效
“是黨員，就要做業(yè)務(wù)精湛的模范、做推動(dòng)發(fā)展的典范、做降本增效的示范”。華魯恒升首席主任技師孫一倩，在塔、罐、釜林立的鋼鐵森林中摸爬滾打，成長(cháng)為泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、山東省首席技師，榮獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)?、全國?yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱(chēng)號，在山東省第十二次黨代會(huì )上，光榮當選黨的二十大代表。
這是華魯集團搭建黨員作用發(fā)揮平臺，推動(dòng)黨建深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)縮影。當前集團過(guò)硬支部比例超80%，累計實(shí)施黨建攻堅項目600余項，年均降本增效過(guò)億元，“1+3N”等一批基層工作法得到推廣，1人榮獲全國“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、1人榮獲“全國脫貧攻堅先進(jìn)個(gè)人”、8人受到省級“兩優(yōu)一先”表彰。
賽馬不相馬，發(fā)展活力動(dòng)力更加激昂
推行“賽馬不相馬”機制，堅持黨管干部原則，完善市場(chǎng)化選人用人方式，打出揭榜競聘、橫向交流、縱向掛職、交叉輪崗“組合拳”，推行績(jì)效激勵、對標激勵、中長(cháng)期激勵、精神激勵“連環(huán)招”，考核排名后5%的員工“一年降薪、兩年降職、三年辭退”，近兩年管理人員“下”的比例達到12.76%，子公司主要負責人薪酬相差11倍，40歲以下年輕干部占比一年提高5個(gè)百分點(diǎn)，核心骨干人才零流失。
厚植“人人是人才”沃土，堅持“給平臺、給待遇、給股權”，先后柔性引進(jìn)12名國內外院士，引進(jìn)和自主培養省級以上人才99名，管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍質(zhì)量規模顯著(zhù)提升，集團4年內3次獲評全省人才工作先進(jìn)單位。
從嚴治黨，風(fēng)清氣正的干事氛圍更加濃厚
緊盯省委巡視反饋意見(jiàn)整改，巡視移交問(wèn)題線(xiàn)索全部清零，集團黨委巡察全面覆蓋。堅持無(wú)禁區、全覆蓋、零容忍，一體推進(jìn)“三不”，深化監督執紀“四種形態(tài)”，標本兼治的綜合效應日益凸顯。創(chuàng )新開(kāi)展領(lǐng)導干部家訪(fǎng)，打造“華魯清風(fēng)講堂”品牌，黨員職工拒腐防變的思想更加自覺(jué)。
加強對“一把手”和領(lǐng)導班子的監督，倡樹(shù)“嚴真細實(shí)快”工作作風(fēng)，嚴格落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，制定容錯糾錯辦法與容錯免責清單，為擔當者擔當、為負責者負責，引領(lǐng)保障各項事業(yè)蓬勃發(fā)展、行穩致遠。
潮起海天闊，揚帆正當時(shí)。集團廣大黨員將以更加昂揚奮進(jìn)、勇于擔當、銳意創(chuàng )新的拼搏精神，奮力開(kāi)創(chuàng )集團黨的建設新局面，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保障！
