為了更加高效落實(shí)精益生產(chǎn)建設,全面深入推進(jìn)精益生產(chǎn)工作,近日,在206車(chē)間會(huì )議室,拜耳專(zhuān)家通過(guò)云視頻會(huì )方式開(kāi)展了精益生產(chǎn)培訓,公司副總經(jīng)理杜德清、制劑生產(chǎn)部、206車(chē)間等多部門(mén)20余名管理人員參加了培訓。
本次培訓邀請了拜耳公司精益專(zhuān)家趙陽(yáng)老師主講,他結合自身在精益生產(chǎn)領(lǐng)域豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗,從精益管理基礎知識、五大原則等領(lǐng)域解析了精益生產(chǎn)的來(lái)源、意義、與傳統型生產(chǎn)的區別、各層面之間的邏輯關(guān)系等,通過(guò)圖文、短視頻、互動(dòng)小問(wèn)答等形式剖析了精益生產(chǎn)的精髓,并通過(guò)豐田管理模式、麥當勞點(diǎn)單模式等經(jīng)典企業(yè)案例的相關(guān)視頻資料,形象直觀(guān)地從準確供貨、客戶(hù)導向、可視化流程、價(jià)值流、拉動(dòng)系統、文化塑造、持續改進(jìn)等方面明晰了開(kāi)展精益生產(chǎn)的切入點(diǎn);同時(shí)結合前期學(xué)習反饋情況詳實(shí)培訓內容,環(huán)環(huán)緊扣現有產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際,層層圍繞高效管理系統,幫助大家從無(wú)到有、從有到細、從細到精、從精到深的構建對精益生產(chǎn)體系的認知。
培訓結束后,杜德清總結指出,此次遠程視頻培訓十分及時(shí),制劑精益生產(chǎn)項目意義重大,精益不僅是一種好的管理思想,也是一種好的管理工具,對于公司來(lái)說(shuō),最重要的環(huán)節是將“精益”結合到實(shí)際生產(chǎn)工作中,這就需要相關(guān)人員對現有工作的每個(gè)環(huán)節和流程認真分析價(jià)值流,用理論結合實(shí)際,真正做到節約成本,提高產(chǎn)能與效益,為公司的大制劑發(fā)展做出新的重要的貢獻。
未來(lái),項目組會(huì )持續定期的與拜耳方面專(zhuān)家進(jìn)行多種形式的培訓與交流,雙方將攜手打造具有新華特色的精益生產(chǎn)模式,實(shí)現合作共贏(yíng)的長(cháng)足發(fā)展。