為了更加高效落實(shí)精益生產(chǎn)建設，全面深入推進(jìn)精益生產(chǎn)工作，近日，在206車(chē)間會(huì )議室，拜耳專(zhuān)家通過(guò)云視頻會(huì )方式開(kāi)展了精益生產(chǎn)培訓，公司副總經(jīng)理杜德清、制劑生產(chǎn)部、206車(chē)間等多部門(mén)20余名管理人員參加了培訓。
本次培訓邀請了拜耳公司精益專(zhuān)家趙陽(yáng)老師主講，他結合自身在精益生產(chǎn)領(lǐng)域豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗，從精益管理基礎知識、五大原則等領(lǐng)域解析了精益生產(chǎn)的來(lái)源、意義、與傳統型生產(chǎn)的區別、各層面之間的邏輯關(guān)系等，通過(guò)圖文、短視頻、互動(dòng)小問(wèn)答等形式剖析了精益生產(chǎn)的精髓，并通過(guò)豐田管理模式、麥當勞點(diǎn)單模式等經(jīng)典企業(yè)案例的相關(guān)視頻資料，形象直觀(guān)地從準確供貨、客戶(hù)導向、可視化流程、價(jià)值流、拉動(dòng)系統、文化塑造、持續改進(jìn)等方面明晰了開(kāi)展精益生產(chǎn)的切入點(diǎn)；同時(shí)結合前期學(xué)習反饋情況詳實(shí)培訓內容，環(huán)環(huán)緊扣現有產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際，層層圍繞高效管理系統，幫助大家從無(wú)到有、從有到細、從細到精、從精到深的構建對精益生產(chǎn)體系的認知。
培訓結束后，杜德清總結指出，此次遠程視頻培訓十分及時(shí)，制劑精益生產(chǎn)項目意義重大，精益不僅是一種好的管理思想，也是一種好的管理工具，對于公司來(lái)說(shuō)，最重要的環(huán)節是將“精益”結合到實(shí)際生產(chǎn)工作中，這就需要相關(guān)人員對現有工作的每個(gè)環(huán)節和流程認真分析價(jià)值流，用理論結合實(shí)際，真正做到節約成本，提高產(chǎn)能與效益，為公司的大制劑發(fā)展做出新的重要的貢獻。
未來(lái)，項目組會(huì )持續定期的與拜耳方面專(zhuān)家進(jìn)行多種形式的培訓與交流，雙方將攜手打造具有新華特色的精益生產(chǎn)模式，實(shí)現合作共贏(yíng)的長(cháng)足發(fā)展。
