為認真總結和評價(jià)公司上半年的工作,全面查找發(fā)展中存在的不足,分析當前形勢,做好下半年各項工作,7月31日,新華制藥2021上半年工作業(yè)績(jì)述評暨干部大會(huì )在總部401會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子全體成員及經(jīng)理助理級以上管理人員150余人參會(huì )。
有關(guān)車(chē)間、管理部門(mén)、子公司等17個(gè)主要負責人進(jìn)行了述職。每個(gè)單位匯報結束后,公司領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評,指出不足,提出希望和要求。
述評結束后,張代銘董事長(cháng)講話(huà)。他指出,上半年,公司克服各種困難,搶抓機遇,迎難而上,順利實(shí)現“雙過(guò)半”目標。上半年的工作主要體現在以下七個(gè)方面:
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)迎難而上,搶抓市場(chǎng)新機遇
新產(chǎn)品出口持續發(fā)力,同比增長(cháng)130%;原料藥國內銷(xiāo)售創(chuàng )歷史新高;制劑國內銷(xiāo)售實(shí)現較快增長(cháng),86個(gè)大區經(jīng)理揭榜競聘上崗;固體制劑出口同比增長(cháng)30%以上,ANDA布洛芬片正式出口美國市場(chǎng),羅氏美多芭合作項目正式啟動(dòng)商業(yè)化生產(chǎn);新華健康持續推進(jìn)品牌聯(lián)盟戰略,加快推進(jìn)新華特色互聯(lián)網(wǎng)+醫療服務(wù)。
二、科研創(chuàng )新加大力度加快推進(jìn)
上半年研發(fā)投入再創(chuàng )歷史新高。公司3586萬(wàn)元重獎成本降低與科技進(jìn)步,充分激發(fā)了全員創(chuàng )新熱情,公司被評為山東省全員創(chuàng )新企業(yè);新獲得藥品批件(文號)6個(gè),合作研發(fā)的重點(diǎn)創(chuàng )新藥物進(jìn)展順利;新華制藥與新達制藥順利通過(guò)山東省高新技術(shù)企業(yè)認定;1個(gè)項目獲山東省科技進(jìn)步三等獎,2個(gè)項目通過(guò)山東省重點(diǎn)研發(fā)計劃驗收;與中國藥科大學(xué)簽署協(xié)議合作建設創(chuàng )新藥物及高端制劑聯(lián)合研究中心和重大公共安全及應急用藥研發(fā)創(chuàng )新中心,與兩個(gè)院士合作成立國際納米藥物研究中心。
三、注射劑等5個(gè)重點(diǎn)項目建設取得階段成果
四、大力推進(jìn)國企改革攻堅
在公司經(jīng)理層和13個(gè)子公司的經(jīng)理層成員中全面推行契約化和任期制管理。新提拔青年干部13人,調整4個(gè)部門(mén)職責。新簽約1名院士,公司被列為淄博市首家開(kāi)展特級技師評價(jià)單位;全面啟動(dòng)開(kāi)展“六定”優(yōu)化工作。
五、基礎管理持續加強
公司加快自動(dòng)化、智能化提升與數字化轉型?,F代醫藥國際合作中心被認定為淄博市智能車(chē)間、兩化融合優(yōu)秀項目、省國資委數字化轉型典型應用場(chǎng)景;上半年完成技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項目15個(gè)。
六、積極推進(jìn)資本運作
完成了2018年度股權激勵第一期行權;與湖北共同藥業(yè)股份有限公司共同出資1.2億元設立同新藥業(yè)有限公司,年產(chǎn)500噸酯化物項目即將開(kāi)工建設。
七、黨建工作深度融合充分體現特色
開(kāi)展了慶祝建黨百年十大系列活動(dòng),反響良好;認真組織黨史學(xué)習教育,深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),為群眾辦實(shí)事77項;構建深度融合黨建引領(lǐng)體系,持續強化“一支部一品牌”及過(guò)硬支部工作。
張代銘董事長(cháng)同時(shí)認真指出了上半年工作存在的8個(gè)不足。對于下半年工作,張代銘董事長(cháng)強調,公司要上下一心,眾志成城,全面完成公司發(fā)展目標。重點(diǎn)做好7項工作:
一要發(fā)揚敢打必勝、“攻山頭”的拼搏精神,搶抓市場(chǎng)機遇,爭取市場(chǎng)主動(dòng)權。積極培育新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),拓展新領(lǐng)域。突出特色產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,加快形成新增長(cháng)點(diǎn)。要依托公司強大、先進(jìn)的制劑產(chǎn)能和質(zhì)量品牌優(yōu)勢,加快形成國際國內市場(chǎng)互為依托、互相促進(jìn)、快速發(fā)展的新格局。
二是科學(xué)決策,精準投資,嚴控成本,確保項目建設如期完成,盡快達效。要通過(guò)項目建設,以?xún)?yōu)勢原料藥、關(guān)鍵技術(shù)及核心市場(chǎng)為鏈條核心,向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈,培育產(chǎn)業(yè)鏈衍生產(chǎn)品,實(shí)現強鏈補鏈,進(jìn)一步擴大規模優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢和成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
三是發(fā)揚敢于爭先、只爭朝夕的創(chuàng )新精神,加快推進(jìn)科技進(jìn)步。要加快新品研發(fā)和一致性評價(jià),提高生產(chǎn)連續化、自動(dòng)化和管理信息化水平。加快新產(chǎn)品轉化,加強技術(shù)進(jìn)步,降低制造成本,把科技成果加快轉化為公司發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn)。
四要強化敢抓敢管、抓鐵留痕的扎實(shí)作風(fēng),夯實(shí)基礎管理,筑牢生命線(xiàn)工程,確保萬(wàn)無(wú)一失。以新技術(shù)、新材料、新設備提高保障能力和水平,不斷提高本質(zhì)安全、環(huán)保源頭治理及產(chǎn)品質(zhì)量水平;增強全員紅線(xiàn)意識、底線(xiàn)思維。嚴格預算管理,嚴控管理成本,保持穩態(tài)生產(chǎn),保障市場(chǎng)供應。
五要增強自我革命、改革攻堅的擔當勇氣,推進(jìn)三項制度改革與資本運作。優(yōu)化深化“六定”管理,大膽推進(jìn)人員機構改革;完善崗位退出機制,能者上,庸者下。
六要體現特色,增強活力,凝聚合力,構建新華特色深度融合黨建工作體系。要繼續組織好黨史學(xué)習教育,召開(kāi)好專(zhuān)題組織生活會(huì ),確保黨史學(xué)習教育達到預期成效。要構建融合式黨建工作體系,形成常態(tài)化黨建攻堅模式,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn);要加強基層規范化、制度化建設,深化黨建特色品牌建設,充分發(fā)揮好“兩個(gè)作用”。
七要增強紅線(xiàn)思維和敬畏意識。要嚴格落實(shí)中央八項規定精神,任何時(shí)候都保持清醒的頭腦。要堅決不能觸碰安全環(huán)保質(zhì)量這條紅線(xiàn),在生命線(xiàn)工程方面絕不能有任何松懈和麻痹思想。
張代銘董事長(cháng)希望,各級管理人員要繼續解放思想,不談條件、不找理由,團結一心,千方百計做好工作,完成任務(wù),為“十四五”開(kāi)好局、起好步而努力奮斗!
會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜德平主持。他要求各單位認真貫徹張代銘董事長(cháng)講話(huà)要求,找差距、補短板,扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項工作。杜德平總經(jīng)理還強調和布置了有關(guān)疫情防控工作。