11月22日至23日，華魯集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李偉率隊到新華制藥就本年度工作完成情況、當前存在的問(wèn)題困難及下一步工作措施等內容開(kāi)展年度綜合調研工作。
華魯集團副總經(jīng)理劉從德，黨委委員、副總經(jīng)理于力，財務(wù)總監孫佑民、董事會(huì )秘書(shū)叢克春，新華制藥黨委書(shū)記、董事長(cháng)張代銘，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜德平，副總經(jīng)理賀同慶、侯寧、鄭忠輝、魏長(cháng)生及華魯集團總部、新華制藥有關(guān)部室負責人等參加調研座談。
座談會(huì )上，張代銘從預算完成情況、主要工作開(kāi)展情況、問(wèn)題整改情況、國企改革進(jìn)展、當前存在的問(wèn)題、2021年面臨的形勢、工作目標及舉措等方面進(jìn)行了詳細匯報。華魯集團各部室就相關(guān)內容與新華制藥進(jìn)行深入探討并提出了意見(jiàn)建議。
李偉對新華制藥發(fā)展所取得的成績(jì)和各項工作給予肯定。他表示，新華制藥干事創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚、基礎管理扎實(shí)、發(fā)展思路清晰，具備了廣闊的發(fā)展空間，前景值得期待。要緊密結合華魯集團“十四五”規劃，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓思路，提升能力、轉變作風(fēng)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
李偉要求，新華制藥要以黨的十九屆五中全會(huì )精神為指引，立足優(yōu)勢、明確定位，全面審視“十四五”規劃，強化與集團、與子公司的戰略協(xié)同，盡快制定實(shí)施方案和落實(shí)舉措，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構布局調整，研究好落實(shí)好人才引進(jìn)、市場(chǎng)分析、文化融合、考核激勵等工作舉措，力爭在創(chuàng )新藥、高仿藥、國際化等方面實(shí)現突破，提前投入、盡早布局，全面夯實(shí)“十四五”發(fā)展根基。
李偉強調，新華制藥要強化精益管理，在工藝技術(shù)路線(xiàn)、規?；a(chǎn)等方面進(jìn)行改造提升，持續降低企業(yè)成本；要強化市場(chǎng)開(kāi)拓，搶占市場(chǎng)資源，不斷提升新華產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；要強化與政府部門(mén)溝通，及時(shí)掌握政策信息和行業(yè)發(fā)展趨勢，爭取有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導支持，推動(dòng)一致性評價(jià)等工作取得好的效果；要強化內部協(xié)同，借力華魯集團資源，同向發(fā)力，尤其要在企業(yè)管理、安全管控、環(huán)保治理等方面加強基層、基礎、基本功建設，超前謀劃、自我加壓，跑贏(yíng)政策要求；要強化班子建設，尤其要重點(diǎn)抓好“三項制度”改革，確保“三能”機制有效建立，切實(shí)提高職工干勁和企業(yè)活力；要強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和黨組織戰斗堡壘作用，建好建強過(guò)硬黨支部，提升凝聚力、向心力和戰斗力。還要高度重視科研創(chuàng )新、資本運作、市值管理等工作，向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標學(xué)習，加強智能化、連續化改造，探索最適合自身發(fā)展的路徑方式，依靠智慧、汗水、忠誠、擔當，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好，力爭“十四五”期間再上新臺階。
調研之前，李偉還分別前往新華高密公司、新華壽光公司、部分生產(chǎn)車(chē)間以及醫藥電商創(chuàng )新園等地實(shí)地開(kāi)展了安全、環(huán)保、項目建設督查。督查過(guò)程中，李偉對各單位的工作以及取得的成績(jì)給予了充分肯定。他希望各單位要進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感、責任感，敢于擔當，主動(dòng)作為，提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
