6月16日和17日，華魯集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記樊軍、副總經(jīng)理劉從德，助理總經(jīng)理、辦公室主任叢克春，企業(yè)管理部總經(jīng)理張長(cháng)標一行，采取“四不兩直”方式，先后到新華高密公司和新華壽光公司督查疫情防控、安全生產(chǎn)和生產(chǎn)運營(yíng)工作。新華制藥黨委書(shū)記、董事長(cháng)張代銘及新華高密公司經(jīng)理郭永軍和新華壽光公司經(jīng)理徐文輝等匯報了有關(guān)工作情況。
在高密公司，樊軍董事長(cháng)先后督查了獸藥制劑生產(chǎn)區施工現場(chǎng)、固體制劑一車(chē)間、質(zhì)量檢驗區等。他簡(jiǎn)要聽(tīng)取了新華高密公司的工作匯報，對公司發(fā)展取得的成績(jì)和各項工作給予肯定。他希望新華高密公司進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感、責任感，敢于擔當，主動(dòng)作為，提升高質(zhì)量發(fā)展水平。
樊軍董事長(cháng)指出，當前境內疫情出現反彈，境外疫情仍在蔓延，常態(tài)化下防控任務(wù)仍然艱巨繁重，新華高密公司要繼續以戰時(shí)狀態(tài)抓好疫情防控工作，堅持思想不松懈、工作再提效，在前期積累的有效防控經(jīng)驗基礎上，繼續從嚴從緊、落實(shí)落細各項常態(tài)化防控措施，筑牢疫情防控堅實(shí)堡壘。
樊軍董事長(cháng)指出，安全、環(huán)保、質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，藥品質(zhì)量關(guān)乎患者性命和企業(yè)生命，決不能有一絲一毫疏忽。當前，已進(jìn)入夏季高溫季節，安全生產(chǎn)進(jìn)入事故易發(fā)多發(fā)期，新華高密公司要自覺(jué)履行安全生產(chǎn)主體責任，以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為抓手，結合夏季高溫季節生產(chǎn)特點(diǎn)，認真開(kāi)展安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，著(zhù)力加強從業(yè)人員的安全培訓教育和應急演練，提高安全防范能力，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
樊軍董事長(cháng)強調，新華制藥要探索建立內部市場(chǎng)化機制，以目標導向、問(wèn)題導向、結果導向激發(fā)下屬企業(yè)的動(dòng)力活力，引導新華高密公司將土地、交通等資源優(yōu)勢更好地轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢和市場(chǎng)優(yōu)勢，將其培育成新的利潤增長(cháng)極。
在壽光公司，樊軍董事長(cháng)先后到生產(chǎn)監控中心、硫酸銨自動(dòng)包裝裝置現場(chǎng)、30萬(wàn)噸硫酸生產(chǎn)線(xiàn)、應急物資儲備和防疫物資儲備庫詳細了解有關(guān)情況，對安全、環(huán)保、質(zhì)量管理進(jìn)行重點(diǎn)督查。他簡(jiǎn)要聽(tīng)取了新華壽光公司生產(chǎn)運營(yíng)和黨建工作匯報，對新華壽光公司發(fā)展所取得的成績(jì)和各項工作給予肯定。他表示，新華壽光公司干事創(chuàng )業(yè)氛圍濃厚、基礎管理扎實(shí)、發(fā)展思路清晰，具備了廣闊的發(fā)展空間，前景值得期待。要結合“十四五”規劃編制，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓發(fā)展思路，借力集團內部資源，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
樊軍董事長(cháng)強調，在做好“六穩”、實(shí)現“六保”任務(wù)的新形勢下，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控工作。一是進(jìn)一步筑牢生命線(xiàn)工程。堅決樹(shù)立“隱患即事故”的防范理念，緊緊抓住重大危險源、重點(diǎn)危險工藝、關(guān)鍵產(chǎn)污環(huán)節、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，認真開(kāi)展培訓教育、應急演練和隱患排查治理，做到隱患不排除不放過(guò)，整改不達標不放過(guò)，持續夯實(shí)基礎管理，確保生命線(xiàn)工程平穩運行。二是不斷強化人才隊伍建設。加強高端人才引進(jìn)和年輕骨干培養力度，把企業(yè)發(fā)展目標和人才成長(cháng)緊密聯(lián)系，牢固形成利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體，切實(shí)增強人才的歸屬感和凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供有效的人力支撐。三是加快用技術(shù)紅利替代人口紅利進(jìn)程。堅持科技引領(lǐng)，大力開(kāi)展“機器換人”工程，實(shí)施生產(chǎn)設備智能化、自動(dòng)化、連續化改造，探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用，提高質(zhì)量、提升效率，為持續提升競爭力提供智能化支撐。四是持續把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展大局，堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙輪驅動(dòng)”，把黨的組織和政治優(yōu)勢不斷轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推進(jìn)企業(yè)效益最大化與黨建功能最優(yōu)化同頻共振，用企業(yè)發(fā)展成效來(lái)檢驗黨建工作成果。
張代銘董事長(cháng)感謝華魯集團領(lǐng)導對公司發(fā)展的大力支持，他表示，在疫情防控特殊時(shí)期，新華制藥一定團結一致、眾志成城，在抓好疫情防控工作的同時(shí)，扎實(shí)做好安全、環(huán)保、質(zhì)量等生命線(xiàn)工程，做好樊軍董事長(cháng)此次督查的整改工作，攻堅克難、奮勇?tīng)幭?，繼續推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為華魯集團做出新的更大貢獻！
