10月12日，公司一分廠(chǎng)CTPM第三期輔導工作順利結束，本期工作的一個(gè)亮點(diǎn)是推行準軍事化班會(huì )管理。開(kāi)班會(huì )時(shí)，班組職工列隊站齊，立正報數，整理著(zhù)裝，互相問(wèn)候，并聽(tīng)取組長(cháng)工作安排。
開(kāi)班會(huì )一直是新華制藥生產(chǎn)單位優(yōu)良傳統，也是保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行不可或缺的一部分，上下班的職工通過(guò)班會(huì )交接工作，組長(cháng)通過(guò)班會(huì )傳達公司車(chē)間文件精神、生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項等，班會(huì )的質(zhì)量一定程度上能夠影響車(chē)間生產(chǎn)的進(jìn)度、產(chǎn)品的質(zhì)量及員工的安全。
推行準軍事化班會(huì )，能夠使員工提升集體意識，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，更好的傳達公司車(chē)間文件精神，提高工作布置效率，并進(jìn)行重要工作動(dòng)員，更好的確認員工精神面貌，關(guān)心和幫助同事，讓員工養成遵守規定的習慣，有利于統一思想，形成班組合力。
