10月12日,公司一分廠(chǎng)CTPM第三期輔導工作順利結束,本期工作的一個(gè)亮點(diǎn)是推行準軍事化班會(huì )管理。開(kāi)班會(huì )時(shí),班組職工列隊站齊,立正報數,整理著(zhù)裝,互相問(wèn)候,并聽(tīng)取組長(cháng)工作安排。
開(kāi)班會(huì )一直是新華制藥生產(chǎn)單位優(yōu)良傳統,也是保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行不可或缺的一部分,上下班的職工通過(guò)班會(huì )交接工作,組長(cháng)通過(guò)班會(huì )傳達公司車(chē)間文件精神、生產(chǎn)任務(wù)及安全注意事項等,班會(huì )的質(zhì)量一定程度上能夠影響車(chē)間生產(chǎn)的進(jìn)度、產(chǎn)品的質(zhì)量及員工的安全。
推行準軍事化班會(huì ),能夠使員工提升集體意識,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),更好的傳達公司車(chē)間文件精神,提高工作布置效率,并進(jìn)行重要工作動(dòng)員,更好的確認員工精神面貌,關(guān)心和幫助同事,讓員工養成遵守規定的習慣,有利于統一思想,形成班組合力。