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華魯集團2019年半年工作會(huì )議在新華制藥召開(kāi)
日期:2019-08-02


       7月31日,華魯集團在新華制藥召開(kāi)2019年半年工作會(huì )議,總結交流上半年工作情況,安排部署下半年工作目標任務(wù)。會(huì )議要求集團上下要牢記國企的初心和使命,以高度的政治擔當,積極主動(dòng)應對經(jīng)濟運行中的不確定因素,對標萬(wàn)華、濰柴等,著(zhù)力破解制約集團高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題,以?xún)?yōu)異成績(jì)向新中國成立70周年獻禮。
      集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)樊軍出席會(huì )議并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊振峰作半年工作總結,財務(wù)總監孫佑民點(diǎn)評上半年經(jīng)濟運行情況。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥三家上市公司、省環(huán)科院公司作了交流發(fā)言。集團黨委副書(shū)記丁振波主持會(huì )議,省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)隊負責人管言明、集團紀委書(shū)記葉樹(shù)一、副總經(jīng)理于力等出席會(huì )議。

       樊軍從“扎實(shí)開(kāi)展‘不忘初心、牢記使命’主題教育,推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展”“對標先進(jìn)找差距,加快解決制約集團高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題”“攻堅克難,搶抓機遇,打贏(yíng)穩增長(cháng)攻堅戰”“擔當作為,轉變作風(fēng),加強干部隊伍建設”等四個(gè)方面發(fā)表講話(huà)。

       樊軍指出,要以“不忘初心、牢記使命”主題教育推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。上半年“不忘初心、牢記使命”主題教育充分體現了集團黨委全面從嚴治黨的要求,體現了集團高質(zhì)量發(fā)展的需求,符合廣大職工對美好生活的追求。要繼續堅持政治引領(lǐng),在學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想上下足功夫,以坐不住、等不起、慢不得的狀態(tài),將主題教育與各項重點(diǎn)工作結合,把“問(wèn)題清單”轉化為“成效清單”,將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以特色黨建促安全、促穩定、促質(zhì)量、促效益、促創(chuàng )新。壓緊壓實(shí)全面從嚴治黨主體責任,加強政治監督和日常監督,配齊配強紀檢監察人員,發(fā)揮特約監督員作用,持之以恒正風(fēng)肅紀反腐,一體推進(jìn)“不能腐、不敢腐、不想腐”。
       樊軍指出,要將對標先進(jìn)找差距作為加快解決制約集團高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題的有力抓手。6月10日集團高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì )對標萬(wàn)華、濰柴,對照三大問(wèn)題,歸納概括出制約集團高質(zhì)量發(fā)展的十一個(gè)具體問(wèn)題,目前已形成統一共識,初步明確方向目標。但也依然存在部分公司、個(gè)別部門(mén)認識不到位、工作不積極,甚至按兵不動(dòng)、消極應付情況。有關(guān)單位,尤其是領(lǐng)導干部要高度重視,主動(dòng)對號入座,主動(dòng)整改落實(shí),以時(shí)不我待的緊迫感、責無(wú)旁貸的使命感,充分借勢全省學(xué)萬(wàn)華、濰柴活動(dòng),走出去、走進(jìn)去、走上去,學(xué)好用好萬(wàn)華經(jīng)驗,轉化為具體行動(dòng)、研究出破題思路。要將主體責任逐步下沉到各責任主體,制定具體方案,總部專(zhuān)班發(fā)揮好指導、協(xié)調、督導功能,確保各項整改問(wèn)題、任務(wù)落到實(shí)處。各責任主體要在9月份的集團黨委理論學(xué)習中心組讀書(shū)(擴大)會(huì )上進(jìn)行專(zhuān)題匯報。
      樊軍指出,要堅持攻堅克難,搶抓機遇,打贏(yíng)穩增長(cháng)攻堅戰。上半年,面對復雜變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,廣大干部職工迎難而上、攻堅克難,取得了難能可貴的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。面對下半年嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢、持續增加的各類(lèi)不確定因素和穩增長(cháng)的壓力,既要樹(shù)立堅決打贏(yíng)穩增長(cháng)攻堅戰的決心,又要鼓足搶抓機遇的勇氣。要高度重視安全環(huán)保質(zhì)量“生命線(xiàn)工程”,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、戒懼之心,把“抓基層、抓基礎、抓落實(shí)和防風(fēng)險、除隱患、遏事故”始終放在心上、抓在手上、擺在優(yōu)先位置上。要把防范化解重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為下半年經(jīng)營(yíng)工作的重中之重,全面落實(shí)穩健經(jīng)營(yíng)、開(kāi)展專(zhuān)項排查、深化投資管控、加強內部審計、加大查處追責力度等舉措。要加快推進(jìn)市場(chǎng)化改革,尤其要重點(diǎn)加快混合所有制改革、優(yōu)化集團管控、深化“三項制度”改革、規范法人治理等工作。要搶抓機遇,將制約集團高質(zhì)量發(fā)展的十一個(gè)問(wèn)題與“十三五”收官與“十四五”規劃結合起來(lái),成立專(zhuān)班,立即行動(dòng)、狠抓落實(shí),謀長(cháng)遠發(fā)展之篇、布高質(zhì)量發(fā)展之局。
       樊軍指出,要堅持擔當作為,轉變作風(fēng),持續加強干部隊伍建設。7月27日-28日,省委書(shū)記劉家義到濟寧、棗莊調研時(shí),提出“四問(wèn)”,這些都需要在實(shí)踐中回答。結合集團實(shí)際,要在擔當作為上下功夫,當攻堅克難的奮斗者,敢于負責、勇于擔當,攻克難關(guān)、爭創(chuàng )一流。要在轉變作風(fēng)上下功夫,堅持結果導向,突出專(zhuān)項整改,把主題教育中央提出的8個(gè)專(zhuān)項問(wèn)題和省委提出的9個(gè)專(zhuān)項問(wèn)題整改到位,堅決克服形式主義、官僚主義。要在增強本領(lǐng)上下功夫,站在新發(fā)展理念的高度提高發(fā)現問(wèn)題、破解難題的本領(lǐng),以開(kāi)放的心態(tài),提高合作共贏(yíng)、和諧共事的本領(lǐng)。要在建強隊伍上下功夫,著(zhù)力解決公司干部隊伍建設同質(zhì)化、同齡化、同城化問(wèn)題,著(zhù)力解決公司干部能上能下機制問(wèn)題,形成內部競爭壓力,增強干部隊伍活力。要在從嚴守底線(xiàn)上下功夫,注重錘煉黨性、品質(zhì)修養,樹(shù)牢紀律、規矩意識,樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),真正筑牢清正廉潔防線(xiàn)。
       樊軍強調,下半年要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為新的起點(diǎn),以更堅定的信心、更踏實(shí)的作風(fēng)、更得力的措施、更務(wù)實(shí)的作為推動(dòng)集團邁向更高質(zhì)量發(fā)展,以?xún)?yōu)異的成績(jì)向新中國成立七十周年獻禮。

       楊振峰指出,上半年集團上下按照“強主業(yè)、深改革、穩增長(cháng)”的工作要求,積極主動(dòng)應對經(jīng)濟運行中出現的新變化、新問(wèn)題、新挑戰,面對化工板塊景氣周期影響,市場(chǎng)大幅下行的壓力,攻堅克難,扎實(shí)工作,取得“雙過(guò)半”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。但上半年集團盈利水平下滑幅度大,與省管企業(yè)效益大幅增長(cháng)的反差明顯。在肯定成績(jì)的同時(shí),更要刀刃向內,堅持問(wèn)題導向,深刻剖析、著(zhù)力化解在經(jīng)營(yíng)管理中存在的“五大短板問(wèn)題困擾、期間費用增幅較大、不良債權清欠進(jìn)展緩慢、一致性評價(jià)進(jìn)展遲緩、應收賬款存在潛在風(fēng)險、生命線(xiàn)工程基礎不牢”等六大突出問(wèn)題,正視對標萬(wàn)華、濰柴“在使命擔當上,在高質(zhì)量發(fā)展的方式上,在改革的深度和力度上,在向世界一流看齊的科技創(chuàng )新上,在心無(wú)旁騖攻主業(yè)、堅持國際化方向”等五大差距。他要求,對上述突出問(wèn)題和差距,各級領(lǐng)導干部要高度重視,主動(dòng)對號入座,深入查擺根源,狠抓貫徹落實(shí)。
       楊振峰指出,下半年的工作思路是:以高質(zhì)量發(fā)展為統領(lǐng),以穩健經(jīng)營(yíng)為基調,以精益管理為基礎,以深化改革為動(dòng)力,深入開(kāi)展提質(zhì)增效,嚴格防控重大風(fēng)險,加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉換重大項目建設,確保全面完成全年任務(wù)目標。
       他強調,下半年要實(shí)現任務(wù)目標,就要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作:一是堅持黨的領(lǐng)導,為中心工作提供強有力的政治保障;二是堅持穩健經(jīng)營(yíng),做好適應性調整;三是采取更加有效措施,防范化解重大資金風(fēng)險;四是努力創(chuàng )建新舊動(dòng)能轉換精品工程,支撐高質(zhì)量發(fā)展;五是完善研發(fā)管理和激勵機制,提高科技創(chuàng )新能力;六是增強紅線(xiàn)意識,確保生命線(xiàn)工程穩定。
       在交流發(fā)言中,新華制藥黨委書(shū)記、董事長(cháng)張代銘圍繞公司上半年工作目標完成情況、發(fā)展中存在的問(wèn)題、下一步的工作思路和措施等幾個(gè)方面做了闡述。上半年,新華制藥全面完成目標任務(wù),各項經(jīng)濟指標取得大幅增長(cháng),公司運行質(zhì)量不斷提升,大制劑戰略扎實(shí)推進(jìn),科研取得重要成果,重點(diǎn)項目建設加快推進(jìn),國際化戰略加快實(shí)施,自動(dòng)化、智能化改造效果明顯,電子商務(wù)保持快速增長(cháng),黨建人才工作扎實(shí)推進(jìn)。下半年公司將突出“穩、快、準、控”四項原則,采取八大措施,確保穩態(tài)生產(chǎn),加快項目建設,準確判斷市場(chǎng)形勢,嚴格控制各項成本,力爭完成全年經(jīng)營(yíng)指標。
      國企高質(zhì)量服務(wù)隊成員、各部室負責人、各公司領(lǐng)導班子成員及分管財務(wù)、安全工作的負責同志、董事會(huì )秘書(shū)等參加會(huì )議。

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