1月29日下午，新華制藥生命線(xiàn)工程工作會(huì )議暨干部大會(huì )在公司總部401會(huì )議室舉行，公司領(lǐng)導張代銘、任福龍、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、竇學(xué)杰、杜德清、賀同慶、侯寧、鄭忠輝，公司經(jīng)理助理級及以上干部參加了大會(huì )。
會(huì )上，安全管理部負責人對2018年安全工作進(jìn)行了總結匯報，通報了2018年公司及各單位安全目標、指標完成情況,對2019年公司安全目標承包進(jìn)行了解讀，重點(diǎn)強調節日期間要加強值班、加強巡回檢查，全面做好節日期間的安全工作。環(huán)保管理部負責人對2018年環(huán)保工作進(jìn)行了總結匯報，通報了2018年環(huán)保工作存在的問(wèn)題、2019年面臨的嚴峻挑戰及2019年環(huán)保工作的思路和措施。
會(huì )上，董事長(cháng)、黨委書(shū)記張代銘分別與任福龍總經(jīng)理、杜德平總經(jīng)理簽署了安全目標責任書(shū)；任福龍總經(jīng)理、杜德平總經(jīng)理分別與各車(chē)間代表、子公司代表簽約。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席徐列見(jiàn)證了簽約。
會(huì )上，董事長(cháng)、黨委書(shū)記張代銘做了重要講話(huà)，強調了三個(gè)方面的工作：
第一要保持清醒頭腦，充分認識今年經(jīng)濟形勢的嚴峻性。張代銘董事長(cháng)從世界經(jīng)濟、國內經(jīng)濟、企業(yè)自身三個(gè)方面簡(jiǎn)要分析了當前形勢，指出要充分認識當前形勢的嚴峻性，一定不能因為取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)沾沾自喜，驕傲自滿(mǎn)，必須高度清醒，時(shí)刻警惕，一刻不放松地抓好當前工作。
第二要積極應對，抓住重點(diǎn)，力爭全年工作新突破。
一是基礎管理要不斷再強化。必須進(jìn)一步增強全員生命線(xiàn)意識，進(jìn)一步完善各項管理制度，界定厘清管理責任，細化實(shí)化管理措施，加快推進(jìn)自動(dòng)化連續化改造，推進(jìn)7S管理，增強節約意識，確?，F場(chǎng)水平再上一個(gè)新臺階。
二是科研工作必須要有緊迫感，分秒必爭。一致性評價(jià)要全力加快速度，要加快新藥文號獲得及ANDA注冊，做好新達制藥研發(fā)資源的整合。
三是資本運作和體制機制改革。資本運作是“十三五”期間的一項重要任務(wù)，對公司發(fā)展至關(guān)重要，需要盡快獲得實(shí)質(zhì)成果。同時(shí)，我們自身要進(jìn)一步加大體制機制改革力度，加大工作合力，提高工作效率，解決實(shí)際問(wèn)題，激發(fā)出更大積極性。
四是銷(xiāo)售工作。重點(diǎn)在制劑，要確保重點(diǎn)戰略品種、8－10個(gè)新品種實(shí)現更好更快發(fā)展，完成全年目標；要根據國家政策變化及公司實(shí)際情況，仔細研究，提前布局，保持主動(dòng)，趨利避害，搶抓機遇。做好營(yíng)銷(xiāo)資源的整合，使新華醫貿與新達制藥產(chǎn)生一加一大于二的效果；電商新業(yè)態(tài)要抓住跨境電商和處方藥網(wǎng)絡(luò )售新機遇，保持快速增長(cháng)；在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的規范性上要創(chuàng )新。
五是項目建設。重點(diǎn)要抓好新達、高密的生產(chǎn)布局，要加快速度，定好方案后加緊實(shí)施，盡快投產(chǎn)達效，取得效益。
六是抓好黨建工作。抓好黨建工作，工作重點(diǎn)在基層，基層支部的工作要抓好抓實(shí)。要堅持把政治建設放到突出位置來(lái)抓，黨員干部必須具備“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，將“兩個(gè)維護”作為最根本的政治紀律和政治規矩。今年要召開(kāi)公司第五次黨代會(huì )，要提早布置，做好各項籌備工作。
七是認真抓好當前工作，完成首季目標。各單位一定要安排好工作，加強值班工作，節前再組織細致全面的安全環(huán)保檢查，確保節日期間安全環(huán)保正常，工作穩定有序，各項工作進(jìn)度往前趕，確保實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
第三要進(jìn)一步強化干部隊伍作風(fēng)建設。一是克服沾沾自喜、麻痹大意、驕傲自滿(mǎn)情緒，以更加積極的心態(tài)投入到當前工作中。二是倡導問(wèn)題導向，要敢于擔當，敢于擔責，敢于突破。三是要有嚴細的工作作風(fēng)，沉下身子，作風(fēng)扎實(shí)，一絲不茍地把各項要求落實(shí)砸實(shí)。四是倡導業(yè)績(jì)導向，公司對于干部的考核，還是看實(shí)實(shí)在在的成績(jì)。五是強調大局意識，反對本位主義，要服務(wù)公司發(fā)展大局。六是做好廉政自律，提高政治站位，加強自身建設，做到忠誠干凈擔當，帶頭落實(shí)八項規定，反對“四風(fēng)”遵紀守法，清正廉潔，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（圖/閆瑞瑞）
