4月4日上午，集團公司干部大會(huì )在公司總部多功能會(huì )議廳舉行。公司領(lǐng)導張代銘、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、杜德清、賀同慶、侯寧、鄭忠輝出席了大會(huì )，公司經(jīng)理助理級以上干部參加了大會(huì )。
會(huì )上，新華制藥總經(jīng)理杜德平代表公司與國際貿易部、國內貿易部、醫貿公司工業(yè)、103車(chē)間、105車(chē)間、202車(chē)間、205車(chē)間、206車(chē)間、207車(chē)間等有關(guān)單位，現場(chǎng)簽訂了2018年度經(jīng)濟責任制。
杜德平總經(jīng)理對公司一季度整體工作進(jìn)行了總結，對二季工作進(jìn)行了安排。一季度，在全體干部職工共同努力下，公司克服各種不利因素影響，科學(xué)調度安排生產(chǎn)，加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接和人員調配，保持穩態(tài)生產(chǎn)，搶抓市場(chǎng)機遇，加快新舊動(dòng)能轉換，繼續保持了良好發(fā)展勢頭，經(jīng)營(yíng)指標再創(chuàng )歷史新高，各項工作取得了實(shí)質(zhì)突破，圓滿(mǎn)完成了首季開(kāi)門(mén)紅目標，在生產(chǎn)組織、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、科技創(chuàng )新、國際合作、項目建設、電商發(fā)展等方面涌現出許多亮點(diǎn)。
杜德平總經(jīng)理要求，上半年要努力實(shí)現“雙過(guò)半”目標，力爭銷(xiāo)售和利潤完成全年預算的60%以上。一是突出抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，發(fā)揮市場(chǎng)龍頭引領(lǐng)作用。二是確保實(shí)現持續穩態(tài)生產(chǎn)，為經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供充足資源為主要任務(wù)。三是加強安全、環(huán)保、質(zhì)量、節能等各項基礎管理，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平不斷提升。四是充分認識新舊動(dòng)能轉換工作的重大意義，做好新產(chǎn)品布局、園區規劃、項目建設，對外合作實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。五是要提高素質(zhì)能力：一要切實(shí)加強學(xué)習，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力水平。二要厘清思路、明確責任、分頭抓落實(shí)。三要認真面對形勢，切記驕傲自滿(mǎn)，時(shí)刻保持清醒頭腦，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。
公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張代銘作了總結講話(huà)。他著(zhù)重強調了向新華創(chuàng )建75周年獻禮活動(dòng)。他說(shuō)，經(jīng)公司黨委研究決定，今年在全公司范圍內開(kāi)展向新華創(chuàng )建75周年獻禮活動(dòng)，要求每個(gè)支部、每個(gè)單位都要高度重視，以實(shí)際的工作成績(jì)慶祝新華創(chuàng )建75周年。
張代銘董事長(cháng)說(shuō)，要從以下三個(gè)方面認識開(kāi)展慶祝新華創(chuàng )建75周年活動(dòng)的重要意義：第一，這是公司全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，推進(jìn)公司新舊動(dòng)能轉換的重要舉措。第二，這次活動(dòng)將以新華創(chuàng )建75周年為契機，進(jìn)一步鼓舞士氣，凝心聚力，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造濃厚發(fā)展氛圍。第三，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，將有助于實(shí)現重點(diǎn)難點(diǎn)工作的突破，確保完成全年目標任務(wù)。
關(guān)于如何做好向新華創(chuàng )建75周年獻禮活動(dòng)，張代銘董事長(cháng)提出三點(diǎn)要求：一是要做好廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，確保全員參與。各支部、各單位都要高度重視，列為今年的一項重要工作，作為考核今年支部工作的重要內容。二是要確保含金量。要緊密結合公司今年發(fā)展要求，突出重點(diǎn)工作，突出難點(diǎn)和關(guān)鍵：生產(chǎn)組織方面，通過(guò)科學(xué)組織、穩態(tài)生產(chǎn)，全面完成預算產(chǎn)量，保障市場(chǎng)供應；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)現突破，重點(diǎn)制劑產(chǎn)品象介寧、佳和洛等完成關(guān)鍵目標，市場(chǎng)銷(xiāo)售完成目標任務(wù)；科技創(chuàng )新方面：一致性評價(jià)通過(guò)BE的產(chǎn)品達到預期目標，新產(chǎn)品研發(fā)取得規定的新藥文號，新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化達到規定目標，重點(diǎn)工藝改進(jìn)取得實(shí)質(zhì)突破；項目建設方面，抓好國際合作中心一期項目、二期項目，二分廠(chǎng)園區新上項目、水針劑GMP改造、高密二期建設、壽光公司新項目建設等重點(diǎn)項目建設。三是獻禮項目要客觀(guān)實(shí)際，有高度，有亮點(diǎn)，目標明確，措施可行，有時(shí)間進(jìn)度，便于量化考核。
關(guān)于當前及二季度工作，張代銘董事長(cháng)強調三點(diǎn)：一是加強企業(yè)黨的建設，推進(jìn)全面從嚴治黨。尤其領(lǐng)導干部要落實(shí)好全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”，履行好“一崗雙責”。二是成績(jì)面前毫不懈怠，要正視問(wèn)題，再接再厲。三是生命線(xiàn)工程，不能存在僥幸心理，不能存在半點(diǎn)松懈。
張代銘董事長(cháng)希望，公司全體干部職工團結一心，再接再勵，努力工作，全面完成二季度目標，順利實(shí)現“雙過(guò)半”，為全年發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接新華創(chuàng )建75周年的到來(lái)！
