11月29日下午，在公司總部403會(huì )議室，來(lái)自各基層單位的職工代表和班組長(cháng)近40名同志，與公司領(lǐng)導進(jìn)行了懇談。公司領(lǐng)導任福龍、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、杜德清、侯寧，人力資源部、安全管理部、機械動(dòng)力部、采購物控部、生產(chǎn)運行部等部門(mén)領(lǐng)導參加了懇談會(huì )。會(huì )議由徐列主持。
這次懇談交流活動(dòng)，公司班工委認真組織，積極征求基層職工建議，深入班組征集懇談內容。在工會(huì )各分會(huì )支持下，經(jīng)過(guò)班組長(cháng)、職工代表的積極參與，共收集懇談表95份，經(jīng)整理歸納出22個(gè)懇談問(wèn)題。
會(huì )上，徐列簡(jiǎn)要介紹了這次懇談會(huì )征集到的懇談內容。隨后，公司領(lǐng)導杜德平對班工委收集匯總整理的四個(gè)方面，針對公司企業(yè)管理、教育培訓、工資福利等方面的熱點(diǎn)問(wèn)題向各位班組長(cháng)和職工代表進(jìn)行了詳細的說(shuō)明和解釋?zhuān)ζ髽I(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了介紹。公司領(lǐng)導杜德清及有關(guān)部門(mén)負責人做了補充解答。在座談交流階段，部分班組長(cháng)和職工代表提出了一些自己的具體想法和看法，表達了一線(xiàn)職工的訴求。如：1-3月份獎金分配的問(wèn)題、班組長(cháng)進(jìn)技校講課的建議、生產(chǎn)車(chē)間培訓員工難以集中的問(wèn)題、沒(méi)有保全組的單位設備維護維修的的問(wèn)題、儀器儀表校驗及領(lǐng)用的問(wèn)題、消防控制系統值班人員的問(wèn)題、部門(mén)調整后工作量增大等等問(wèn)題。公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)都做了現場(chǎng)答復和解釋。
最后，公司領(lǐng)導任福龍做了總結講話(huà)，他說(shuō)懇談會(huì )是民主管理企業(yè)的好形式、好方法，符合黨的十九大精神，共同為職工創(chuàng )造美好生活而努力。這次懇談開(kāi)得很好，真實(shí)反映了基層職工的想法，反映了一線(xiàn)員工對企業(yè)發(fā)展的關(guān)心和信心，要抓好問(wèn)題的落實(shí)。并希望與會(huì )職工代表、班組長(cháng)回到各自的崗位上做好這次懇談活動(dòng)的宣傳工作。 （丁沛）
