10月13日,公司安全例會(huì )在各園區視頻會(huì )議室召開(kāi),公司各單位主要領(lǐng)導、安全員參加了會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理王小龍主持。
會(huì )上,103車(chē)間、205車(chē)間對近期安全事故進(jìn)行了分析、總結、反思。安全管理部經(jīng)理梁維對上一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結。王小龍副總經(jīng)理對近期安全形勢進(jìn)行了詳細分析。
王小龍提出,要不斷提高安全意識,提高對風(fēng)險變更的認識,對變更工作要分析到位、落實(shí)到底;要繼續抓好6S工作,為職工創(chuàng )造一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境;要做到安全穩定生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
王小龍從七個(gè)方面對安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了強調:一是各單位的專(zhuān)業(yè)人員要知道相關(guān)法律法規,要懂得規范、規程、制度;二是各單位主要負責人一定要將自己的職責履行到實(shí)處,并監督、督促職能人員履職,做到心中有數;三是要從設備設施和技術(shù)工藝兩大方面抓好本質(zhì)安全工作;四是要抓好兩體系建設,樹(shù)立有隱患必整改的理念,所有設備絕對不能帶隱患運行;五是要持續抓好6S管理工作;六是抓好兩紀工作;七是各單位要抓好突出存在的問(wèn)題。
最后他提到,在安全生產(chǎn)管理工作中要杜絕安全生產(chǎn)十大消極心理:1、僥幸心理,對違章現象不管不問(wèn);2、冷漠心理,對他人違章視而不見(jiàn),對事故隱患熟視無(wú)睹;3、麻痹心理,做安全工作只是應付;4、自私心理,以自我為核心,凡事不顧后果;5、貪小便宜心理,凡事只考慮自身利益;6、走捷徑心理,嫌麻煩圖省事;7、冒險心理,把冒險當成英雄行為;8、逆反心理,不接受正確、善意的規勸,堅持錯誤行為;9、從眾心理,群體違章的心理;10、湊興心理,上班湊熱鬧,亂動(dòng)設備,埋下事故隱患。 (特約通訊員 宋尚娟)