9月26日下午，集團公司在一分廠(chǎng)201會(huì )議室召開(kāi)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查動(dòng)員會(huì )，公司11位領(lǐng)導及檢查組副組長(cháng)參會(huì )，王小龍副總經(jīng)理主持了會(huì )議并做了具體工作安排。
會(huì )上，張代銘董事長(cháng)指出，要高度重視當前安全生產(chǎn)工作，并對本次安全生產(chǎn)督查提出5點(diǎn)要求：
一是提高政治站位，增強工作的緊迫感和責任感。此次安全檢查非常重要，由各位公司領(lǐng)導分別帶隊，希望大家從講政治的高度重視這次檢查，履職盡責，認真檢查各級人員尤其是主要負責人的思想認識是否提高到位、安全職責是否落實(shí)到位、各項措施是否保障到位，確保此次檢查達到預期目的。
二是檢查工作一定要做到“嚴、細、實(shí)”，堅決杜絕“走過(guò)場(chǎng)”。“嚴”，就是檢查標準要嚴格，檢查態(tài)度要嚴肅。檢查組要做到，聽(tīng)取被檢查單位主要負責人匯報，詢(xún)問(wèn)安全大檢查工作布置情況，到關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位崗位進(jìn)行全面細致檢查。“細”，就是檢查過(guò)程要細心，個(gè)人檢查內容反饋要細致。特別對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)裝置、重點(diǎn)人員存在的不安全因素進(jìn)行排查，檢查過(guò)程做到無(wú)死角、全覆蓋。要注重細節，切不可走馬觀(guān)花；要狠抓細節，通過(guò)細節來(lái)反應出被檢單位的管理水平和工作落實(shí)情況。每個(gè)檢查人員要認真填寫(xiě)檢查記錄，要留有“檢查痕跡”。“實(shí)”，就是要強調問(wèn)題導向，講求實(shí)效。檢查人員要與被檢單位各級人員認真溝通，查看相關(guān)的證明材料和現場(chǎng)，將公司的各項要求真正檢查、落實(shí)到位。安全大檢查嚴禁搞形式，走過(guò)場(chǎng)。
三是及時(shí)反饋檢查情況，限期解決發(fā)現的問(wèn)題。各檢查組在會(huì )后要立即開(kāi)展大檢查工作，檢查出的問(wèn)題要書(shū)面一一列出，及時(shí)反饋給相關(guān)單位，涉及全局的有關(guān)問(wèn)題還要立刻向公司匯報，需要公司協(xié)助解決的問(wèn)題，涉及到的相關(guān)管理部室要不等不靠，積極解決，要確保全面、徹底、迅速的消除各項安全隱患。對檢查出發(fā)現的問(wèn)題，要求涉及的單位高度重視，制定整改方案，限期完成，安全管理部和人力資源部要跟蹤檢查，逐一“銷(xiāo)號”。
四是要以安全檢查為抓手，促進(jìn)各項管理工作全面提升。在檢查安全生產(chǎn)的同時(shí)，要同時(shí)關(guān)注環(huán)保、質(zhì)量方面的工作，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)的６Ｓ管理。以此次檢查為契機，現場(chǎng)管理再提新要求、工作再出新標準、現場(chǎng)水平再上新臺階，切實(shí)杜絕違章行業(yè)，為公司穩態(tài)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)打好基礎。
五是要嚴格考核，嚴肅追責。安全管理部負責問(wèn)題的匯總和整改情況的落實(shí)，對發(fā)現職責不落實(shí)，思想意識不到位的單位和人員提出考核意見(jiàn)，進(jìn)行嚴肅考核和處理。在安全問(wèn)題上，我們有責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴、失責必究。對思想不重視、工作措施不落實(shí)、部署要求貫徹不力，造成安全生產(chǎn)事故的，予以“一票否決”嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，并從嚴處理直接責任人、單位主要負責人及其他班子成員，絕不姑息。
張代銘指出，一定把安全環(huán)保質(zhì)量穩定作為當前最重要的工作，一定樹(shù)立底線(xiàn)思維，從嚴從緊從細部署，不折不扣抓好落實(shí)，確保五個(gè)不發(fā)生，保持公司的持續發(fā)展和和諧穩定，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。 （安全部）
