11月11日，新華醫藥集團在總部403會(huì )議室召開(kāi)了本年度公司領(lǐng)導與班組長(cháng)懇談會(huì )。來(lái)自公司各單位的17名班組長(cháng)代表和18名職工代表參加懇談。公司領(lǐng)導張代銘、杜德平、徐列、杜德清、侯寧，人力資源部、采購物控部、機械動(dòng)力部、安全管理部、二分廠(chǎng)生產(chǎn)部、工會(huì )辦公室、公司辦公室負責人參加會(huì )議,會(huì )議由徐列主持。
會(huì )前，班工委和工會(huì )辦公室對開(kāi)好這次會(huì )議做了大量準備工作，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了征求議題意見(jiàn)的通知，廣泛收集基層單位的意見(jiàn)建議，共收回懇談表122份，共提出懇談問(wèn)題261個(gè)，這些問(wèn)題被匯總整理成21個(gè)問(wèn)題提交會(huì )議，其中包括企業(yè)管理方面7個(gè)問(wèn)題，工資及職工福利方面9個(gè)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面1個(gè)，教育培訓方面3個(gè)，思想工作方面1個(gè)。
會(huì )上，新華制藥總經(jīng)理杜德平首先代表公司就匯總的21個(gè)問(wèn)題，逐一進(jìn)行了答復和說(shuō)明，并要求有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)一步做好解釋工作。杜德清、侯寧就相關(guān)問(wèn)題做了進(jìn)一步解釋?zhuān)嘘P(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)就與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的問(wèn)題又作了重點(diǎn)說(shuō)明。
除了班工委所列的問(wèn)題外，與會(huì )班組長(cháng)代表和職工代表還現場(chǎng)提出了自己關(guān)心的一些問(wèn)題，就原料藥車(chē)間精干包崗位職工查體、二分廠(chǎng)儀表問(wèn)題、班車(chē)暖風(fēng)及路線(xiàn)優(yōu)化、職工公寓和總廠(chǎng)電動(dòng)車(chē)充電、私家車(chē)在廠(chǎng)區的停放、金藍領(lǐng)評聘、自動(dòng)化設備維護維修、技術(shù)人員儲備、301車(chē)間耳塞質(zhì)量等提出了看法和建議。與會(huì )領(lǐng)導要求對這些建議能辦理的立刻辦理，不能馬上解決的要制定計劃逐步進(jìn)行，確實(shí)因為政策等問(wèn)題無(wú)法辦理要認真做出說(shuō)明。
董事長(cháng)、黨委書(shū)記張代銘最后發(fā)表講話(huà)。他說(shuō)，大家站在公司發(fā)展、職工利益的角度暢所欲言，獻言獻策，體現了新華班組長(cháng)和職工代表應有的素質(zhì)和水平，會(huì )議取得了很好的效果。懇談會(huì )是一種很好的方式，今后可以通過(guò)更多方式進(jìn)一步加強溝通交流，增近各方了解，促進(jìn)工作開(kāi)展。張代銘董事長(cháng)向大家介紹了今年以來(lái)公司主要指標完成情況及重點(diǎn)工作完成情況，對下階段的公司面臨內外部形勢以及四季和明年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細說(shuō)明。他強調，公司今年發(fā)展創(chuàng )造出了歷史最好水平，離不開(kāi)大家的共同努力，成績(jì)來(lái)之不易。當前形勢依然嚴峻，困難很多，不能有任何自滿(mǎn)和松懈情況，他希望大家上下一心，群策群力，抓住當前難得的市場(chǎng)機遇，扎實(shí)做好各項工作，更好地實(shí)現職工利益，共同推動(dòng)公司實(shí)現更好更快發(fā)展?！。ㄎ?工會(huì )辦 攝影／于海民）
