為全面總結和評價(jià)公司各單位2016年上半年工作業(yè)績(jì)，推動(dòng)各單位持續提升績(jì)效，為完成全年方針目標奠定基礎，公司于7月23日在總部多功能廳召開(kāi)上半年工作總結及業(yè)績(jì)述評大會(huì )，對部分單位上半年工作進(jìn)行現場(chǎng)評議。公司領(lǐng)導及各單位黨政負責人70余人參加了大會(huì )，大會(huì )由公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記張代銘主持。
進(jìn)行現場(chǎng)述職的單位主要有公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)、車(chē)間、專(zhuān)業(yè)管理部室等16個(gè)代表單位，分別對照預算目標和考核指標總結了上半年工作，著(zhù)重分析了自身存在的問(wèn)題及原因，提出了下半年目標及應對措施和創(chuàng )新思路，并對公司發(fā)展提出建議。每個(gè)單位匯報結束后，公司領(lǐng)導都進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定亮點(diǎn),指出不足,提出希望和要求。其他沒(méi)有現場(chǎng)述職的單位，工作總結在公司OA系統公布。
述評大會(huì )進(jìn)行了一天時(shí)間。最后，張代銘董事長(cháng)指出，上半年在公司所有干部職工的共同努力下，新華發(fā)展取得了一定成績(jì)。召開(kāi)述評大會(huì )的目的在于查問(wèn)題，找不足，定措施，抓落實(shí)。各單位要保持清醒頭腦,切忌沾沾自喜。要對標先進(jìn)企業(yè)，提高對市場(chǎng)信息的判斷和反應能力、對市場(chǎng)的駕馭水平，關(guān)注趨勢，進(jìn)一步提高工作積極性，規范管理，創(chuàng )新思路，扎實(shí)做好打基礎的工作，抓住機遇，迎難而上。要堅持問(wèn)題導向，自我加壓，互相理解支持，共同把下半年工作做好，同時(shí)積極謀劃明后年工作。
（政宣）
