4月14日,公司在總部多功能廳召開(kāi)一季度干部大會(huì )，總結一季度工作，部署二季度任務(wù)。董事長(cháng)張代銘強調，在首季開(kāi)門(mén)紅的基礎上，二季度要再接再勵，乘勢而上，力爭五個(gè)方面取得新突破。
張代銘指出，一季度，公司全體干部職工同心協(xié)力，工作積極性、主動(dòng)性不斷增強，企業(yè)凝聚力大大提高，大家克服各種困難，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項目標，公司順利實(shí)現了首季“開(kāi)門(mén)紅”。集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入完成年預算25.48%。實(shí)現利潤增長(cháng)57.29%，完成年度預算的27.31%。安全、環(huán)保、質(zhì)量工作得到加強，公司繼續保持了健康穩定的向好發(fā)展勢頭。一季度的主要特點(diǎn)表現在：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩定，盈利能力持續增強；原料藥板塊產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，國際貿易逆勢增長(cháng)，出口創(chuàng )匯同比增長(cháng)10%；零缺陷通過(guò)FDA現場(chǎng)檢查；技術(shù)攻關(guān)取得突破，主要產(chǎn)品技經(jīng)指標穩定，生產(chǎn)成本持續降低；制定了仿制藥研究開(kāi)發(fā)大綱，完成了實(shí)驗室軟硬件升級，取得了3個(gè)臨床（BE)批件，審評通過(guò)率省內領(lǐng)先；現代醫藥國際合作中心、多功能產(chǎn)業(yè)化中心Ⅱ項目、總部園區倉庫項目等進(jìn)展順利；重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，基礎管理得到加強；商業(yè)模式創(chuàng )新取得實(shí)質(zhì)成果，與京東、淄博市簽署了三方合作協(xié)議。
對于二季度工作，張代銘指出，要再接再厲、毫不懈怠地做好各項工作。
一是成績(jì)面前毫不懈怠，要正視問(wèn)題，再接再厲。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)組織、技術(shù)進(jìn)步、項目建設、安全環(huán)保質(zhì)量等方面還有許多工作要做，要將二季度的目標和要求嚴密分解落實(shí)到每個(gè)月、每個(gè)周，甚至每一天，打緊安排，一切往前趕。特別是針對當前市場(chǎng)形勢的新變化，一季度指標完成有差距的單位，更應該打起精神，迎頭趕上，以更好的精神狀態(tài)做好各項工作。
二是搶抓機遇，乘勢而上，力求工作新突破。充分利用好目前公司全員凝聚力增強、工作積極性高漲的有利因素，切實(shí)抓住主要產(chǎn)品出口形勢向好、大宗原料低位運行的有利機遇，乘勢而上，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)與技術(shù)攻關(guān)、項目建設、資本運作、管理創(chuàng )新5個(gè)方面取得新突破。
三是進(jìn)一步強化工作作風(fēng)，認認真真抓好工作落實(shí)。公司一貫的要求，就是求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，把公司的要求扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到工作中。只要為公司做出貢獻就重獎，一定要讓扎實(shí)肯干的老實(shí)人得到實(shí)惠，要讓認真干事的車(chē)間和部門(mén)得到好處。各單位的領(lǐng)導要身體力行，做好表率，深入一線(xiàn)，說(shuō)實(shí)話(huà)，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。
張代銘最后強調，安全環(huán)保質(zhì)量工作是新華的生命線(xiàn)，是公司生存發(fā)展的前提和基礎。領(lǐng)導干部一定要有這種紅線(xiàn)意識，多深入崗位，多到職工群眾中間，查找隱患、加強管理，從根本上、系統上徹底消除各種隱患。
公司經(jīng)理助理級以上管理人員參加會(huì )議，新華制藥副總經(jīng)理賀同慶還做了市場(chǎng)形勢分析和實(shí)施大制劑戰略的報告。
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