10月29日下午，2015年度公司領(lǐng)導與班組長(cháng)懇談會(huì )在公司總部辦公樓附樓403會(huì )議室舉行。公司領(lǐng)導任福龍、杜德平、李天忠、徐列、王小龍、賀同慶，總經(jīng)理助理、人力資源部經(jīng)理魏長(cháng)生等與來(lái)自基層19個(gè)單位的30位班組長(cháng)代表、班工委委員一起進(jìn)行了長(cháng)達近3個(gè)小時(shí)、面對面的誠懇交流。
會(huì )前，公司班工委做了大量籌備工作。共收到懇談表125份，提出懇談問(wèn)題233個(gè)。經(jīng)匯總共確定 23個(gè)懇談議題，涉及企業(yè)管理8個(gè)，生活福利方面6個(gè)，工資收入方面3個(gè)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面2個(gè)，教育培訓方面3個(gè)，思想工作方面1個(gè)。
懇談會(huì )在和諧、融洽的氣氛中進(jìn)行。會(huì )上，新華制藥總經(jīng)理杜德平首先就當前的形勢向大家作了簡(jiǎn)要介紹，就會(huì )前大家提出的問(wèn)題一一作了認真解答。在企業(yè)管理方面，杜德平強調5S管理不是走形式，而是企業(yè)管理的重要內容，在資金允許的情況下，今后公司將進(jìn)一步加大5S管理力度，為大家創(chuàng )造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。關(guān)于降低成本提成，杜德平強調提成是給做出貢獻的同志獎勵，按照貢獻大小分配，而不是吃大鍋飯，要盡力保證公平；關(guān)于提高工資收入，杜德平強調，提高員工收入，讓員工過(guò)上有尊嚴的生活，一直是我們的目標和努力方向。他承諾，我們要做百年企業(yè)，謀長(cháng)遠發(fā)展，在保證公司良性發(fā)展、有穩定未來(lái)的情況下，公司將會(huì )繼續提高員工收入。
其后，班組長(cháng)代表們放下包袱，開(kāi)誠布公，暢所欲言，把大家的疑惑和建議當面向公司管理層進(jìn)行了闡述。新任班工委主任、204車(chē)間王延偉率先就職工查體安排、產(chǎn)業(yè)化中心毒害補貼等4個(gè)方面問(wèn)題進(jìn)行了交流提問(wèn)，帶了個(gè)好頭。隨后，202車(chē)間孫秀麗、206車(chē)間張蓉雪、207車(chē)間于永亮、207車(chē)間高任、103車(chē)間崔克峰、105車(chē)間韓峰等20余位班組長(cháng)分別就5S評比標準，保全、檢修、分析等技能人才培養、引進(jìn)，降低成本、修舊利廢獎勵兌現，增加班車(chē)運行班次，提高食堂飯菜質(zhì)量，進(jìn)一步提高職工收入和待遇等職工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題，提出了自己的想法和建議。公司領(lǐng)導都進(jìn)行了耐心、細致的認真解答。
集團公司總經(jīng)理任福龍做了總結講話(huà)。他說(shuō)，新華作為一個(gè)老企業(yè)，近年來(lái)，公司不斷進(jìn)行轉型升級，產(chǎn)品結構調整，企業(yè)競爭力不斷提高。下一步的發(fā)展，公司要緊跟熱點(diǎn)，在產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售等各個(gè)方面緊跟時(shí)代發(fā)展，同時(shí)企業(yè)傳統優(yōu)勢不能丟，要不斷完善，不斷提高，始終保持企業(yè)特色。他把企業(yè)比作一輛車(chē)，指出不光方向盤(pán)很重要，各個(gè)零件也很重要，只有各部分、各環(huán)節緊密銜接，車(chē)才能跑得快，同樣只有公司上下齊心，攜手努力，企業(yè)才能發(fā)展得快。同時(shí)企業(yè)發(fā)展了，職工待遇也必須不斷提高。
黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席徐列在主持會(huì )議時(shí)指出，本次懇談會(huì )開(kāi)的很成功，達到了上下溝通、相互理解、解疑釋惑、凝聚力量的會(huì )議目的。公司將高度重視班組長(cháng)的意見(jiàn)、建議，并積極予以解決。各位班組長(cháng)代表回去后要進(jìn)一步跟職工做好解釋?zhuān)⒓皶r(shí)把問(wèn)題反映上來(lái)。
（張建軍）
