10月16日上午，集團公司10月份暨三季度安全例會(huì )，在各園區視頻會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導徐列、王小龍、杜德清參加了會(huì )議。
會(huì )上，王小龍副總經(jīng)理就當前公司外部和內部安全形勢作了總體部署，并就當前的安全工作強調以下三點(diǎn)：
一是要以高度的政治責任感和對企業(yè)發(fā)展的使命感，抓好當前安全生產(chǎn)工作。各單位要切實(shí)提高安全意識，認真落實(shí)安全責任，細化安全管理措施，夯實(shí)各項安全基礎工作。對于違反國家、地方、公司安全生產(chǎn)規定的單位和個(gè)人，公司將嚴肅考核，對于違反紅線(xiàn)準則導致事故的責任單位及個(gè)人，公司將嚴肅處理。
二是要高度重視，做好安全標準化二級達標迎檢工作。公司已于9月下旬召開(kāi)了安全標準化動(dòng)員啟動(dòng)會(huì )，對要素進(jìn)行了明確的分工，安全管理部作為牽頭部門(mén)要細化責任考核，對于不按公司計劃完成任務(wù)的單位、個(gè)人，公司將嚴格考核。危險化學(xué)品二級安全標準化達標驗收是對公司安全管理體系的一次全面、系統的檢查評審，檢查標準系統性強。標準高，各單位要充分認識到此次達標迎審任務(wù)的艱巨性和嚴肅性，力爭一次性通過(guò)二級安全標準化評審。
三是要高度重視、認真開(kāi)展5S管理工作。今年4月份公司開(kāi)展5S管理活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)廣大一線(xiàn)員工、班組、生產(chǎn)單位、管理部室的共同努力，17個(gè)生產(chǎn)性單位生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平有了喜人的進(jìn)步，廣大一線(xiàn)員工、生產(chǎn)單位、管理部室、公司領(lǐng)導及華魯控股領(lǐng)導均對公司現場(chǎng)的變化給予了認同和肯定。針對當前5S工作的進(jìn)展情況，各單位要突出解決好全員、全流程、全天候的5S管理，突出解決好專(zhuān)業(yè)部室指導與車(chē)間實(shí)施協(xié)調性問(wèn)題，做好2015年收官工作，并為2016年現場(chǎng)管理工作做好謀劃。 （特約通訊員 馬永）
