根據省、市政府及華魯控股集團的要求，為深刻吸取日照“7.16”、天津“8.12”事故教訓，提高公司危險化學(xué)品安全管理水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定，公司決定近日在全公司開(kāi)展危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查。
本次危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查，公司堅持以下四項原則：系統性原則、專(zhuān)業(yè)性原則、全覆蓋原則和落責任原則。檢查覆蓋危險化學(xué)品存儲、運輸、裝卸、使用、廢棄等五個(gè)環(huán)節，培訓教育、安全防護、應急管理三項基礎，重大危險源一個(gè)重點(diǎn)。各單位按檢查要求認真查找本專(zhuān)業(yè)、本區域危險化學(xué)品管理中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
公司通過(guò)開(kāi)展危險化學(xué)品專(zhuān)項檢查，確保達到的工作目標是：一是培訓目標：職工真正做到“三知三會(huì )”，即知崗位化學(xué)品種類(lèi)、數量、位置，會(huì )報警、會(huì )處理、會(huì )逃生。二是防護目標：要落實(shí)防護用品、應急器材、“四定管理”。三是?；穬Υ婺繕耍航嘟M、車(chē)間、公司三級化學(xué)品儲存清單。四是責任落實(shí)目標：班組、車(chē)間、各專(zhuān)業(yè)部室形成檢查報告，安委會(huì )辦公室向公司安委會(huì )形成報告。五是重點(diǎn)問(wèn)題推進(jìn)目標：由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責組織對總廠(chǎng)區液氨系統的管理和使用情況、總廠(chǎng)停產(chǎn)區域消防管理、第二次5S檢查整改情況、危險固廢管理控制、16個(gè)危險工藝、36個(gè)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危險源安全責任落實(shí)情況等進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
公司要求，各單位要以對企業(yè)、對職工負責的態(tài)度，從近期國內重大安全生產(chǎn)事故中對照反思、吸取教訓。各單位主要領(lǐng)導要親自組織，親自帶隊檢查。檢查要做到全方位、全覆蓋、不留死角。查出問(wèn)題要責任到人，整改到位。
為確保此項工作的扎實(shí)推進(jìn)，公司將對各管理部室、各單位工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，并結合監督檢查對各單位進(jìn)行嚴格獎懲。(安全部）
