7月31日下午，新華制藥上半年安全方針目標答辯工作會(huì )議在總部多媒體會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導王小龍、杜德清以及各單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、安全員等80余人參加了會(huì )議。會(huì )議由新華制藥副總經(jīng)理王小龍主持。
進(jìn)行現場(chǎng)答辯的單位有104車(chē)間、105車(chē)間、202車(chē)間、205車(chē)間以及新華壽光公司。各單位分別對照上半年年度安全方針目標完成情況、存在的問(wèn)題、今后的工作重點(diǎn)措施以及對安全工作的的建議方面進(jìn)行了闡述。公司領(lǐng)導對答辯單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分別進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了更高的希望和要求。
最后，王小龍副總經(jīng)理對下半年的安全工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是各單位要繼續做好5S的現場(chǎng)管理工作。5S管理工作的推進(jìn)是公司的頂層設計，對這項工作的開(kāi)展公司層面是下決心傾力推進(jìn)的，各單位要在下半年的工作中繼續總結經(jīng)驗，制定計劃，使工作推向深入。二是各單位要關(guān)注青工增多的特點(diǎn)，有的放矢的開(kāi)展工作，針對80后、90后年輕人知識水平提升，動(dòng)手能力下降；安全意識提高、安全技能下降的特點(diǎn)，從細處著(zhù)手、循序漸進(jìn)，針對性的開(kāi)展工作。三是各單位對變更的安全風(fēng)險管理都有所提升，不能放松。變更審批管理是公司安全紅線(xiàn)準則之一，這條高壓線(xiàn)，任何單位都不能碰觸。這是歷史的教訓和國家法規的要求，變更的管理只能強化不能削弱。
?。ㄌ丶s通訊員 馬永）
