“節約”一個(gè)永遠不能忽視的話(huà)題
日前，筆者到政工部辦事，正巧碰上編輯魏婷婷在接電話(huà)，放下電話(huà)她告訴筆者，這是一個(gè)令人感動(dòng)的電話(huà)，電話(huà)是一位退休老職工打來(lái)的，這位退休老職工說(shuō)，以后不用每期報紙都寄給我了，一個(gè)月攢上幾期報紙一塊寄給我就行，這樣可以為咱新華節約信封和郵票……寥寥數語(yǔ)體現出一位退休老職工身退心不退，時(shí)刻關(guān)心新華發(fā)展的拳拳赤子之心?；仡^一想，正是有許許多多像這位退休老職工一樣的新華人自覺(jué)實(shí)踐著(zhù)愛(ài)廠(chǎng)如家、勤儉辦廠(chǎng)的優(yōu)良傳統，新華才歷經(jīng)近70年風(fēng)雨滄桑一步一個(gè)腳印地發(fā)展到今天。
“勤儉節約”，既是我們這樣一個(gè)老國企的優(yōu)良傳統，也是我們搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)既定良策，并且顯示了強大的威力。2011年全公司實(shí)現原材料節約1500萬(wàn)元，能源節約935萬(wàn)元，這一組數據可以證明，節約是一個(gè)永遠不能忽視的話(huà)題，節約總是有辦法的，潛力總是可以挖掘的。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，在新華，盡管每個(gè)人分工不同，但是對自己所從事的工作都是輕車(chē)熟路、深知利弊，知道如何挖掘潛力，也就是如何為企業(yè)省錢(qián)。不論是管理者還是操作者，如果每個(gè)人都有節約的金點(diǎn)子、銀點(diǎn)子， 5000新華人就可以出5000個(gè)好點(diǎn)子，如果一個(gè)好點(diǎn)子為企業(yè)節約1萬(wàn)元，5000個(gè)好點(diǎn)子就可以為企業(yè)節約5000萬(wàn)元，威力可見(jiàn)一斑！因此必須調動(dòng)全員積極性，全員抓節約。
節約既可以從挖掘潛力入手，也可以從轉變經(jīng)營(yíng)方式考慮。前者是內涵式節約，包括提高技經(jīng)指標，降低原料消耗，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏等等；后者是發(fā)展式節約，主要通過(guò)轉方式、調結構來(lái)實(shí)現。眾所周知，近年來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受制于環(huán)保治理，而且政府對環(huán)保治理越來(lái)越嚴，社會(huì )大氣候誰(shuí)也改變不了，只能順應。順應并不是一味的服從，無(wú)所作為。這就像面對經(jīng)濟危機一樣，很多人在面對危機的時(shí)候，常常會(huì )深陷在危機的恐慌中，只想到如何去減少當前的損失，其實(shí)有時(shí)候真正能減少或避免危機損害的方法就是時(shí)時(shí)刻刻去尋找和發(fā)現發(fā)展的機遇。大的機遇常常是隱藏在危機的后面，也唯有這隱藏在危機后面的機遇才是真正能拯救你的途徑。目前乃至今后很長(cháng)一段時(shí)間內，“三廢”排放制約生產(chǎn)，我們是否可以借鑒社會(huì )一些成熟的經(jīng)驗，在湖田新區以循環(huán)經(jīng)濟為發(fā)展模式，依法申請建設一個(gè)手續完備、資質(zhì)齊全三廢處理基地，有以下益處：一、首先可以大幅度節約三廢處理費用。公司對三廢處理實(shí)行統一管理、集中處理，既可以保證生產(chǎn)不受三廢制約，也可以避免節外生枝（政府罰款等）；二、可以提高資源重復利用水平，降低環(huán)保治理費用，實(shí)現低碳環(huán)保運行；三、以建設循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)保經(jīng)濟實(shí)驗園區為由，申請國家及地方政府資金補助；四、在條件允許的情況下，可以為其它合法企業(yè)處理三廢，收取處理費；五、通過(guò)技術(shù)改造，將三廢處理基地打造成省內、甚至是國內知名的三廢處理樣板工程，把三廢處理當做一項全新的事業(yè)來(lái)做。這樣在制藥行業(yè)不景氣的情況下，可以為企業(yè)發(fā)展培養一個(gè)新的經(jīng)濟引擎，做到西方不亮東方亮。節約的思路是多種多樣的，但是節約的目的就是為企業(yè)創(chuàng )造效益，因此“節約”是企業(yè)一個(gè)永遠不能忽視的話(huà)題，一個(gè)值得研究的課題，一個(gè)大有文章可做的試題。
（萬(wàn)博化工 白學(xué)哲）
