“少年智則國智，少年強則國強”，青少年是國家的未來(lái)和民族的希望，一個(gè)國家如果輸掉了青年，那么便輸掉了一切，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)講是同樣的道理，青年員工是企業(yè)的未來(lái)，如果一個(gè)企業(yè)輸掉了青年員工，那么發(fā)展壯大只能是一句空話(huà)。
二十一世紀是人才競爭的時(shí)代，青年員工作為新生力量，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主力軍，是企業(yè)得以長(cháng)期存在的根本。作為一個(gè)企業(yè)，更是要把青年員工的人力資源開(kāi)發(fā)作為工作的重點(diǎn)，建立合理的薪酬體系和成長(cháng)晉升渠道。及時(shí)體察他們的思想，搞好青年員工的思想工作，引導他們建立正確的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)、人生觀(guān)，將他們的奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展方向有效地結合到一起。要堅持不拘一格，唯賢是舉，破除論資排輩的陋習，對能力突出的要破格提拔，對業(yè)績(jì)優(yōu)秀的要給予重大獎勵。建立合理高效的競爭機制，使青年員工盡快成長(cháng)為工作中的中堅力量，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
作為青年員工，應當樹(shù)立企業(yè)振興的使命感，根據企業(yè)現狀和自身情況合理規劃成長(cháng)戰略，腳踏實(shí)地，深入基層，把理論與生產(chǎn)實(shí)踐結合起來(lái)，立足本職，積極探索，在不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平的基礎上廣泛涉獵各種與企業(yè)生產(chǎn)管理有關(guān)的知識，使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的復合型人才。加強與其他員工的溝通交流，虛心向老職工請教學(xué)習。提高團隊協(xié)作能力，不畏挫折，迎難而上，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出卓越的貢獻。（計量電氣部 李波）
