年終將至，新華制藥質(zhì)檢部依據公司資產(chǎn)清查的要求，發(fā)動(dòng)全部13個(gè)職能班組認真開(kāi)展資產(chǎn)清查活動(dòng)，對全部的資產(chǎn)進(jìn)行了集中清查，實(shí)現了全部的材料、儀器設備（備件）的統一協(xié)調使用，避免了材料的大量庫存和儀器設備的閑置，做到了材料、儀器設備的有效利用，收到了很好的經(jīng)濟效益。
節約就是效益。節約是人們以人生幸福為目標，追求效益、力避浪費的行為活動(dòng)。這種行為活動(dòng)根源于一般生物趨利避害的本性，但又始終閃爍著(zhù)人類(lèi)智慧的光芒。無(wú)論是生產(chǎn)工具的不斷改進(jìn)，還是生活方式的逐步完善，無(wú)一不是人們節約的結果。人們在自己節約的實(shí)踐活動(dòng)中逐漸認識到，節約活動(dòng)本身“沒(méi)有最好，只有更好！”對于一個(gè)大型國有企業(yè)而言，不管是生產(chǎn)部門(mén)還是管理部門(mén)，實(shí)現人、財、物的有效利用，減少不必要的浪費，達到“人盡其才、財盡其用、物盡其利”，從根本上就是降低了生產(chǎn)成本和管理成本，其實(shí)質(zhì)就是提高了經(jīng)濟效益。什么是經(jīng)濟效益？經(jīng)濟效益是通過(guò)商品和勞動(dòng)的對外交換所取得的社會(huì )勞動(dòng)節約，即以盡量少的勞動(dòng)耗費取得盡量多的經(jīng)營(yíng)成果，或者以同等的勞動(dòng)耗費取得更多的經(jīng)營(yíng)成果。所謂經(jīng)濟效益好，就是資金占用少，成本支出少，有用成果多。 因此，公司年終的資產(chǎn)清查很有必要，就是盡可能的減少資金的占用，增加資金的流動(dòng)性，提高經(jīng)濟效益。
有時(shí)候企業(yè)經(jīng)濟效益不好，在很大程度上是緣于浪費。當一個(gè)人有能力去駕馭某件事情，而結果沒(méi)有主動(dòng)去實(shí)現，甚至拋棄，就出現了“浪費”。 譬如：公用水龍頭不關(guān)或不關(guān)緊；公用的電燈徹夜不關(guān)；工作室開(kāi)著(zhù)暖氣或空調卻門(mén)窗大開(kāi)；在辦公室里，大白天拉著(zhù)窗簾開(kāi)著(zhù)大功率的日光燈；下班后不關(guān)燈，不關(guān)電腦、打印機、復印機，辦公設備總是處于待機狀態(tài)；洗臉、洗手打香皂時(shí)水龍頭嘩嘩暢流……諸如此類(lèi)的浪費現象在日常工作中時(shí)有發(fā)生。
節約，必須從點(diǎn)滴做起。就拿節水來(lái)講，一天，我們化驗室的水龍頭開(kāi)始滴嗒滴嗒漏水，有個(gè)同事做了個(gè)實(shí)驗，用一個(gè)量筒，一分鐘足足接了30毫升水，按一天計算就是43.2公斤，一個(gè)月下來(lái)就是1296公斤，約1.3噸之多，這只是一個(gè)水龍頭，全公司有多少個(gè)水龍頭呢？真是不算不知道，一算嚇一跳。勿以善小而不為，我們要從身邊的小事做起，消滅一切跑冒滴漏。
或許有的人認為及時(shí)關(guān)緊滴水的水龍頭、杜絕工作室的長(cháng)明燈、下班后關(guān)閉辦公設備等做法所節約的費用對于一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)只是“杯水車(chē)薪”。但如果每個(gè)班組都能認真落實(shí)節能降耗的責任，人人都能從自身的工作做起，為公司節約點(diǎn)滴，那么日積月累、積少成多，節約的將是一筆不小的開(kāi)支。
?。ㄌ丶s通訊員 李祖慶）
