作為一個(gè)大型的化工制藥企業(yè)，公司始終堅持“兩個(gè)生命”的質(zhì)量理念。因為我們深知：一個(gè)企業(yè)只有生產(chǎn)出讓消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展才能永續，可以說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)不斷向前發(fā)展的命脈！
在平時(shí)的工作中，經(jīng)?？吹焦靖鬈?chē)間的質(zhì)量宣傳標語(yǔ)，但給我最深的還是“我們的目標是零缺陷”。“零缺陷”說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻需要每個(gè)人艱辛的付出。作為一名新華職工，我個(gè)人認為，要想做到零缺陷，必須從以下幾個(gè)方面入手。
生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，需要打造一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊伍。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們通常會(huì )講，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中，需要在“人、機、料、法、環(huán)”各個(gè)環(huán)節的配合下，一個(gè)產(chǎn)品才能夠從原料入廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)整個(gè)流程的完成。其中，人是首要因素，沒(méi)有人在操作機器，去檢驗產(chǎn)品，產(chǎn)品就不會(huì )完成。打造一支過(guò)硬的員工隊伍，是當務(wù)之急。這需要我們各個(gè)部門(mén)車(chē)間在日常的工作中，善于發(fā)現人才，利用人才，培養人才，發(fā)揮人才的特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展班組競賽，部室比武的方式，使一些業(yè)務(wù)尖子、生產(chǎn)骨干脫穎而出。同時(shí)不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，也是提高員工隊伍水平的重要因素。“以人為本，不斷學(xué)習”，擁有這樣員工隊伍的企業(yè)才能在任何時(shí)候都走在社會(huì )的前沿！
提倡人人遵守規章制度，創(chuàng )造個(gè)個(gè)爭當質(zhì)量能手的工作氛圍。在企業(yè)，規章制度是每個(gè)企業(yè)根據自身特點(diǎn)形成的一項執行標準。作為化工制藥企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中，如果因為個(gè)別員工的疏忽和失誤，就會(huì )生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，而這些疏忽和失誤正是由于個(gè)別員工在生產(chǎn)過(guò)程中，粗心大意，忽視相應的規章制度所造成的。“千里長(cháng)堤，毀于蟻穴“，說(shuō)的就是這個(gè)道理。 所以我們在日常工作中就要杜絕這種情況，遵守規章制度，開(kāi)展自查、互查，既督促自己，又激勵他人，調動(dòng)起人人爭當質(zhì)量能手的積極性、創(chuàng )造性。
“零缺陷“既是一種追求，也是一個(gè)目標，只要我們每個(gè)人在日常工作中，把好質(zhì)量觀(guān)，嚴格要求自己，“零缺陷”就在身邊！ （保衛部 鄭良杰）
