53歲的史廣新，有著(zhù)雷厲風(fēng)行的工作特性，無(wú)所不能的超群技藝，戰無(wú)不勝的工作能力，以及多年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的殊榮。
他是一名講究科學(xué)管理的老黨員。在他的管理下，使一個(gè)以機加工為主成立的班組，發(fā)展成為以設備制造為主，機加工為輔，并且大踏步進(jìn)入檢修領(lǐng)域的“雙翼騰飛”的班組，在他的帶領(lǐng)下，２０１０年全組取得了項目六部最好成績(jì)。
他是一名處處起帶頭榜樣的老黨員。為了帶好這個(gè)有著(zhù)十幾個(gè)工種的班組，他處處樹(shù)立榜樣，刻苦鉆研技術(shù)，把組內各工種的操作技能全部掌握，集鉚工、焊工、行車(chē)工、銑床工、鉆床工、車(chē)工、鉗工等技藝于一身，使自己成為一個(gè)拿得起、放得下的多面手，在我眼里，他是公司技術(shù)最全面的職工，他把技術(shù)靈活運用于生產(chǎn)，為組員做出表率，為公司做出貢獻。
他是一名看到浪費就心疼的老黨員。在設備制造中，他帶領(lǐng)班組采用幾何放樣展開(kāi)法，零料拼整法，并采用了解析計算法，將下料精度提高了一個(gè)層次，最大限度地利用了材料，經(jīng)粗略計算：僅2010年，就節約材料6.8噸，價(jià)值35000多元。產(chǎn)品合格率100%，2010年制作非標設備64臺套，無(wú)一件次品產(chǎn)生。
他是一名對技術(shù)攻關(guān)如癡如醉的老黨員。為了提高邊刨速度，他帶領(lǐng)班組人員與技術(shù)科密切配合，使用等離子切割機經(jīng)過(guò)數次角度的調整、工具的調試、電流大小的配合，割出了符合標準的斜邊，原來(lái)2個(gè)小時(shí)的刨邊工作，縮短到10分鐘，提高工效十幾倍！這項攻關(guān)報淄博市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )，獲“四.一”工程技術(shù)創(chuàng )新三等獎！特別值得一提的是：他改進(jìn)工藝，利用防型切割機進(jìn)行異型件的下料，減少了機加工工序，提高了工效3倍以上。制作的管子全位置組對焊機工藝及設備，保證了焊接質(zhì)量，減少了人工投入，提高了焊接速度2倍以上。
他是一名用腦子去工作的老黨員。制作大型設備在機械分廠(chǎng)是有一定難度的，除了設備局限外，廠(chǎng)房也比較狹小，面對龐然大物，他自有一套制服它的辦法，在制作50立方乙醇儲罐中，由于設備巨大，現有工藝不能一次制作完成，他制定方案，周密計算，帶領(lǐng)全組人員克服困難加班加點(diǎn)，采用筒體半圓卷制再組對法，就是筒體一半卷制、兩片組焊成型，然后組裝移到室外用吊車(chē)吊裝組焊，別看是簡(jiǎn)單的分體組焊，其中牽扯到的數據成倍增加，一個(gè)數據出現錯誤，就會(huì )出現廢品，造成的損失決不是一點(diǎn)半點(diǎn)，他時(shí)刻奮戰在現場(chǎng)，連續奮戰10天，制作成功，為大型設備制造取得了寶貴經(jīng)驗。
他是一名喜歡動(dòng)手的老黨員。項目六部是設備最多的班組，僅大型設備就有27臺，他帶領(lǐng)全組進(jìn)行維護管理，要求全員都要了解設備功能和原理，做到“四懂三會(huì )”，使設備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。修理設備更是他的一貫拿手好戲，一般問(wèn)題都逃不過(guò)他的眼睛，僅2010年就解決車(chē)床問(wèn)題5次，其它設備問(wèn)題8次，節約檢修費用2.4萬(wàn)元。
他是一名善于管理的老黨員。面對一個(gè)班組，他首先想到的是：怎樣讓大家完美的配合。他號召大家用腦子去制作設備，鼓勵組員每一個(gè)人都要有全局的想法，在實(shí)際工作時(shí)，不等不靠，不扯皮，上下工序配合協(xié)調，從而使效率大幅提高。他倡導組員一專(zhuān)多能，讓員工都掌握電焊、氣焊、二氧化碳保護焊、塑料焊、自動(dòng)焊、氬弧焊等等焊接方法，這些理念的培養，使項目六部的每一個(gè)人都拿得起，放得下，樣樣精通、處處領(lǐng)先。
他是一名老工人，他是一名老組長(cháng)，他是一名老黨員！一名無(wú)愧于新華的老黨員！
（特約通訊員 孫波）
