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讀《請給我結果》征文精選(二)
日期:2011-04-26

                    我拿什么獻給您—新華———《請給我結果》讀后感
  讀了《請給我結果》這本書(shū),我心中有種很沉重的感覺(jué),躺在床上,腦海中時(shí)不時(shí)蹦出“結果”兩個(gè)字,使我的心久久不能平靜。    
  《請給我結果》一書(shū)中,作者以重筆闡述了任務(wù)和結果的關(guān)系,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),其實(shí)就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系。我們做了些什么并不重要,關(guān)鍵是我們做到了什么?;叵胱约簠⒓庸ぷ魇陙?lái),每天都忙碌地生活著(zhù),很少靜下心來(lái)去思考我們每天做工作是在完成任務(wù),還是在做結果。讀了這本書(shū)后,我對完成任務(wù)和結果有了新的認識。
  小和尚撞鐘雖然很準時(shí),也很響亮,但為什么卻說(shuō)小和尚不能勝任撞鐘一職?因為撞鐘的最終結果是喚醒沉迷的眾生,而小和尚只管撞響鐘,卻從來(lái)也不想撞鐘的最終結果去喚醒沉迷的眾生。要喚醒眾生,首先是要真正地用心去撞,鐘聲不僅洪亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。所以說(shuō)完成任務(wù)和得到結果,有著(zhù)很大的差別。
  以前,我總以為,完成每天領(lǐng)導布置的任務(wù),就沒(méi)有責任了。完成了任務(wù),也就完成了工作,就是交出了結果,其實(shí)這種想法是錯誤的。仔細想想,這與“小和尚撞鈡”沒(méi)有什么不同,只是按照計劃完成自己的任務(wù),并不是認真地完成目標。很多時(shí)候,我們總是會(huì )自我安慰的勸自己,就算沒(méi)有完成工作,沒(méi)有功勞也有苦勞,其實(shí)這也是一種不負責的態(tài)度。我們應該清楚的認識到,我們既然拿了公司的工資,就應當提供相應的價(jià)值,結果———是做一個(gè)員工的底線(xiàn)??墒?,我們在完成工作以后,是否問(wèn)過(guò)自己,是不是真的做好了,做到位了呢?海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事干千百遍做對,就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實(shí)實(shí)地做,才可能換來(lái)成功。
  作為新華的一名員工,我們每天都在重復著(zhù)同樣的工作,有時(shí)候感覺(jué)很無(wú)聊,很枯燥。工作之余,我們是否考慮過(guò):“工作應該怎么做才能做得更完美?向企業(yè)交份滿(mǎn)意的結果呢”?面對競爭激烈的社會(huì ),我們只有靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能在市場(chǎng)中站穩腳跟。過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)自科技創(chuàng )新,創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,創(chuàng )新是企業(yè)之魂,而創(chuàng )新來(lái)自于一線(xiàn)員工的實(shí)踐。實(shí)踐出真知,或許你一個(gè)不起眼的舉動(dòng),一條不起眼的建議,就能給公司帶來(lái)很大的效益,這就要求我們要在工作時(shí)要多動(dòng)腦子,勤于學(xué)習,做工作中的有心人。俗話(huà)說(shuō)“只有想不到,沒(méi)有做不到,成功來(lái)自細節的積累”,我們只有在平時(shí)的工作中用心,才能在操作時(shí)嚴格按SOP ﹑BPR精操細作,杜絕浪費,節約成本,走清潔生產(chǎn)之路;只有用心,才能發(fā)現設備的異?,F象并得到及時(shí)處理,防止跑﹑冒﹑滴﹑漏現象的發(fā)生,做到綠色生產(chǎn);只有用心,才能杜絕安全﹑質(zhì)量﹑環(huán)保事故的發(fā)生,做到文明生產(chǎn);只有用心,才能用最少的能源﹑最短的時(shí)間生產(chǎn)出最大化的合格產(chǎn)品,實(shí)現企業(yè)的節能降耗,為企業(yè)創(chuàng )造最大的效益;只有用心,才能不斷提高工作效率與技能,促進(jìn)企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā),加快轉方式調結構的步伐;只有用心,才能為消費者提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現滿(mǎn)足市場(chǎng)﹑發(fā)展市場(chǎng)﹑培育市場(chǎng)﹑創(chuàng )造市場(chǎng)的愿望,實(shí)現企業(yè)贏(yíng)心與贏(yíng)利的共謀,在國內外永保“百年新華品牌”形象。
  今年是“十二五”規劃的開(kāi)局之年,新華也提出了用未來(lái)五年時(shí)間再造一個(gè)新華的發(fā)展目標,這個(gè)目標能否順利實(shí)現,我想,關(guān)鍵靠你,靠我,靠我們每一位忠于她的新華人!朋友們,我們是新華的主人,新華為我們的發(fā)展提供了施展才能的舞臺,要勇于創(chuàng )新﹑善于創(chuàng )新﹑樂(lè )于創(chuàng )新是我們每位新華人應有盡責任和義務(wù)。我拿什么獻給您———新華,或許這是我們每位新華人應該思考的問(wèn)題。就讓我們從現在做起,從細節做起,從節約每一滴水﹑每一度電﹑每一顆螺絲入手,干好本職工作,為企業(yè)交一份滿(mǎn)意的結果,為新華的又快又好發(fā)展、跨越式發(fā)展做出自己的貢獻吧?。ㄌ丶s通訊員 李玉杰)

                                       成功離不開(kāi)結果
  當我看到《請給我結果》這本書(shū)的時(shí)候,我被它的題目深深地吸引,在我仔細閱讀之后,讓我對今天的工作重新審視,換一個(gè)角度去對待今后的工作。如果說(shuō)人生是一場(chǎng)不斷流動(dòng)的饗宴,那么工作的經(jīng)歷可以算是人生盛宴中一道奇葩,擁有完美的工作,可以詮釋你美好的人生,成就你自身的價(jià)值。通過(guò)這本書(shū),使我懂得了很多,將不斷地修正我今后工作的方向。
  不要任務(wù),要結果。在工作中我們一直認為完成任務(wù)就行了,甚至于有些人為了完成任務(wù)敷衍了事,使得我們的工作很被動(dòng),以至于后序問(wèn)題的出現,影響我們的業(yè)績(jì)及效益。任務(wù)與結果的差別,是很多企業(yè)的“心病”:有時(shí)候并不是員工不盡力,大家似乎都在工作,但企業(yè)卻拿不到結果,導致銷(xiāo)售下降、質(zhì)量波動(dòng)、人心浮動(dòng)、沒(méi)有業(yè)績(jì)。同樣,這也是員工們的疑惑:我這么努力,“圓滿(mǎn)”地完成了任務(wù),為什么領(lǐng)導還是不滿(mǎn)意?對結果負責,是對我們工作的價(jià)值負責;而對任務(wù)負責,是對工作的程序負責,完成了任務(wù)不等于結果所以,我們要有良好的習慣,養成一個(gè)去做結果的習慣。在我們的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)會(huì )因為異物而遭到客戶(hù)投訴,當我們看到異物的時(shí)候,真是想不到會(huì )有這樣的東西能出現在我們的產(chǎn)品中,但是它就是非常意外的出現了!這就是我們的員工對自己的工作不夠認真負責的結果。如果大家都照章行事,嚴格按照規章制度執行,所用的物品都能定置存放,認真清場(chǎng)檢查,那么將會(huì )及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。但是,往往就是但是的存在為很多的錯誤找到了借口。結果,是我們每一個(gè)員工的底線(xiàn),也是我們在企業(yè)生存的保證。我們與企業(yè)構成了相互依賴(lài)的關(guān)系,企業(yè)付給我們薪酬,我們必須提供給企業(yè)相應的價(jià)值,也就是相應的結果。任務(wù)當前,我們必須完美的給予任務(wù)一個(gè)良好的結果。 
       思路決定出路。企業(yè)有什么樣的經(jīng)營(yíng)管理思路,就決定了企業(yè)在社會(huì )經(jīng)濟地位中的出路。員工有什么樣的工作思路,就決定了不同員工的不同出路,甚至于不同的薪酬待遇、等級定位。員工首先應該明確“我是誰(shuí)”和“我應該是誰(shuí)”的問(wèn)題,將自己在工作中精確定位,有專(zhuān)注的工作思想,愛(ài)崗敬業(yè)的精神。這樣員工才能夠找到自己正確的思路。當員工進(jìn)入公司,就意味著(zhù)在他的人生中,每天都要用勞動(dòng)結果來(lái)交換自己的工資,也要用自己的結果來(lái)證明自己的價(jià)值。結果怎樣,與其他人無(wú)關(guān),只在于他是不是一個(gè)合格的員工或合格的管理者,在于他是不是真正的對企業(yè)、對自己有價(jià)值。每一個(gè)人都希望得到周?chē)藛T的認可與鼓勵,但是這個(gè)結果需要你的付出,不怕失敗,努力成功。如果員工都想定位于優(yōu)秀的員工,那么他將不斷的付出努力,克服自己的種種弱點(diǎn),逐漸地成長(cháng)壯大起來(lái),這也得益于企業(yè)給員工提供優(yōu)良的成功環(huán)境,員工渴望成功,企業(yè)滿(mǎn)足了員工的這一需要,那么在共同成長(cháng)的過(guò)程中,企業(yè)和員工雙方獲得了共贏(yíng)!
  行動(dòng)決定結果。行動(dòng)不一不定有結果,但不行動(dòng)就一定不會(huì )有結果。在工作中執行就是要結果,一個(gè)差的結果也比沒(méi)有結果強———0.1永遠大于0。決定要做一件事情,在行動(dòng)前,不是考慮能不能成功的問(wèn)題,而是下定決心、即使失敗也要行動(dòng)。“左眼是失敗,右眼是成功”,有良好的心態(tài),積極的行動(dòng),那么,取得成功不在話(huà)下。有時(shí)候,短暫的失敗是自然規律起到的作用的結果。所以我們消滅了失敗,也就消滅了成功的機會(huì )。員工應該懂得完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)不等于事件的結果。我們必須圓滿(mǎn)的完成任務(wù)。當我們在做自己的工作時(shí),實(shí)際上就是接受了一項領(lǐng)導交給的任務(wù),我們首先應該弄明白不只是單單把工作做完就行了,而是應該想到可以給公司提供怎樣的結果來(lái)?yè)Q取工資。我們應該對自己的工作付起百分百的責任,對自己的勞動(dòng)負責,對自己的產(chǎn)品負責。有充足的自信對工作負責,使自己能夠提供給社會(huì )、企業(yè)、消費者一個(gè)好的結果。但凡成功的人,他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對自己負責任。對結果負責任的人,就是對自己負責任的人。 
  所以當我們在做一件事情前首先應該對結果定義,無(wú)論是生活,還是工作。在有良好的定位之后用結果思維的方法設定好每個(gè)節點(diǎn)(每個(gè)時(shí)間段的目標)的控制,拿出可以成功、可以失敗、但不可以放棄的堅定信念去達到或超越我們預期地結果。只有這樣做我們才能夠在公司和社會(huì )中體現出自己的價(jià)值,才能夠真正地作出結果。以結果為導向,會(huì )幫助更多的人提高工作效率!也會(huì )取得事業(yè)和生活的雙成功!
(207車(chē)間  趙偉)

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