征文用結果給力新華———讀《請給我結果》有感
近日，102車(chē)間組織職工學(xué)習交流了姜汝祥的《請給我結果》一書(shū)，感觸頗多。誠如文章中所闡述的那樣：心態(tài)創(chuàng )造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng )造結果。如果我們想要一個(gè)滿(mǎn)意的結果，首先就要樹(shù)立一種能激發(fā)自己行動(dòng)的心態(tài)。事實(shí)上，良好的心態(tài)是積極狀態(tài)的催化劑，不論從個(gè)人的角度，企業(yè)的角度乃至社會(huì )的角度，良好的心態(tài)至關(guān)重要。記得有人說(shuō)過(guò)：人生如同戲劇舞臺，你是什么角，你就唱什么戲。清醒的認知和合理的定位，會(huì )讓一個(gè)人充滿(mǎn)幸福感，而不會(huì )因好高騖遠而患得患失。一個(gè)人從邁入企業(yè)大門(mén)的那天起，你的意識與潛意識中已經(jīng)認可了它，你已經(jīng)與企業(yè)成為了利益共同體，只有你“事為企業(yè)干，心為企業(yè)想”，才能充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的最大化。倘如此，職工的價(jià)值實(shí)現和成就滿(mǎn)足感才能最大化，員工的薪酬福利也才能在企業(yè)的不斷發(fā)展中水漲船高，這無(wú)疑也是企業(yè)發(fā)展與員工利益追求的俱佳結果。而事實(shí)上，企業(yè)經(jīng)營(yíng)隸屬于經(jīng)濟行為，同樣受經(jīng)濟規律的支配，受制于企業(yè)內部和國際國內各種因素的制約，在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮的顛簸之下，不可能一帆風(fēng)順，波浪式發(fā)展和螺旋式前進(jìn)是任何優(yōu)秀企業(yè)必然面對的課題。如果在企業(yè)遇到暫時(shí)的困難或自身遭遇挫折之時(shí)，就心灰意冷或離心離德，甚至一門(mén)心思在企業(yè)間跳來(lái)跳去，這山望著(zhù)那山高，無(wú)疑背離了企業(yè)宗旨，對自身的發(fā)展也毫無(wú)益處，以這樣的心態(tài)對待工作，最后的結果難言完美。
我們放棄，是因為我們給了自己放棄和失敗的理由。但我們不能靠理由生存，我們只能靠結果生存。如果不想把事情做好，任何人都可以找出一百個(gè)、甚至一萬(wàn)個(gè)理由出來(lái)不做它。企業(yè)做大做強是一個(gè)結果，而這個(gè)結果只能從員工獲得，換句話(huà)說(shuō)，沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)。“上下同心，其力斷金”，當一個(gè)人把工作當成一種責任、一種習慣后，也就能從工作中學(xué)到更多知識，積累更多經(jīng)驗，也才能為人生的不斷進(jìn)步積蓄更多的能量，得到更完美的結果；反之，如果一個(gè)人缺失了良好的心態(tài)，就會(huì )人為放大工作生活中的缺憾，悲觀(guān)消極，怨天尤人，甚至牢騷滿(mǎn)腹，表現在工作中不思進(jìn)取，敷衍塞責甚至推諉扯皮，讓效率得不到提高，讓結果變得糟糕，讓自身和企業(yè)兩敗俱傷。
2011年是新華實(shí)施“十二五”規劃開(kāi)局之年，公司面臨著(zhù)搬遷和發(fā)展的重任，未來(lái)五年我們將再造一個(gè)新新華。在困難和機遇面前，讓我們俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，在平凡中彰顯偉大，用結果給力新華。（特約通訊員 趙高樓）
征文心靈的震憾———《請給我結果》讀后感
初讀《請給我結果》是心靈的震憾，給人耳目一新的感覺(jué)，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。
《請給我結果》是一本很好讀懂的書(shū)，在我讀到一半的時(shí)候，我就找到了人生中一個(gè)新的起點(diǎn)和目標！等我把書(shū)讀完的時(shí)候，我就在書(shū)中找到了我自己應該怎么做才會(huì )有想要得到的結果。反復讀著(zhù)《請給我結果》這本書(shū)，我也讀懂了領(lǐng)導對公司未來(lái)發(fā)展的期盼，既然要造就和強大公司，就要打造強大的職業(yè)化員工。我深信讀過(guò)這本書(shū)之后，大家對工作的概念都已不在模糊了，都知道從每個(gè)人、每一天、每一項工作做起，爭當做結果優(yōu)秀的員工。當由于大家的努力，我們做大做強一個(gè)結果的時(shí)候，再回頭審視原來(lái)的付出，一切汗水、淚水都不算什么，因為我做出了想要的結果。
讀了《請給我結果》這本書(shū)，令我震憾不已！書(shū)中講到的思想、理念和標準，確實(shí)值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著(zhù)，很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務(wù)還是做結果?！墩埥o我結果》通過(guò)寓言、身邊的故事、生動(dòng)的企業(yè)案例，層層剖析，告訴我們一個(gè)看似簡(jiǎn)單但意義深遠的道理，不要只完成任務(wù)，重要的是結果。
英國的一份著(zhù)名報紙，曾經(jīng)舉辦過(guò)一項高額獎金的有獎?wù)鞔鸹顒?dòng)。題目是：在一個(gè)充氣不足的熱氣球上，載著(zhù)三位科學(xué)家。第一位是環(huán)保專(zhuān)家，他的研究可以拯救無(wú)數人，使人們免于因環(huán)境污染而面臨死亡的厄運。第二位是核專(zhuān)家，他有能力防止全球性的核戰爭，使地球免于遭受滅亡的絕境。第三位是糧食專(zhuān)家，他能在不毛之地，運用專(zhuān)業(yè)知識成功地種植食物，使幾千萬(wàn)人脫離饑荒的命運。此刻，熱氣球即將墜毀，必須丟出一個(gè)人以減輕載重，使其余的兩個(gè)人得以存活。請問(wèn)，該丟下哪一位科學(xué)家？問(wèn)題見(jiàn)報后，很多熱心的讀者紛紛把自己的答案投給報社?；卮鸫蠖嗉性谟懻撃囊晃豢茖W(xué)家的重要程度上，有人說(shuō)環(huán)保重要，有人說(shuō)核重要，有人說(shuō)糧食重要。為此，各方支持者爭吵不休。
結果出來(lái)了，眾多的回答都與大獎無(wú)緣。最終，偏偏是一個(gè)小男孩答對了題，中了大獎。小男孩的答案再簡(jiǎn)單不過(guò)了———“丟下那個(gè)最胖的人”！為什么？因為題目要解決的問(wèn)題是：“防止熱氣球超重墜毀”，而不是任何其它科學(xué)問(wèn)題。而解決這一問(wèn)題的底線(xiàn)，就是熱氣球的重量。所以“減重活命”———在這個(gè)故事里就是底線(xiàn)答案。至于誰(shuí)能對社會(huì )貢獻最大，那是等到科學(xué)家能活命之后才能夠討論的問(wèn)題。
看了這個(gè)故事，我很震撼。其實(shí)有些問(wèn)題極其簡(jiǎn)單，只是處于社會(huì )這個(gè)大環(huán)境的人們習慣于將簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，復雜的問(wèn)題程序化。
酒越陳越香，玉越捂越潤，工作也是隨著(zhù)個(gè)人經(jīng)驗的豐富和閱歷的積累而越發(fā)純熟自然的，而這是年輕的我們無(wú)法逾越的障礙。所以現在我們要做的是優(yōu)先處理重要而不緊迫的事。作為工作人員，首先要分清哪些事情為主，哪些事情為次；哪些事情應急，哪些事情該緩。并且在錯誤面前,要勇于承擔責任。責任不是皮球，踢來(lái)踢去解決不了問(wèn)題。重大錯誤面前，每個(gè)人首先要做自我檢討，其次才是分析錯誤原因讓大家都形成問(wèn)題出現后先從檢討自我做起的定性思維，善待失敗。失敗在所難免，公司既是工作的場(chǎng)所也是互相學(xué)習的地方，一個(gè)團隊要彼此鼓勵彼此信任才能乘風(fēng)破浪!
想要有好的結果首先要有一個(gè)好的心態(tài)，一個(gè)堅守信念、勇敢面對、永不放棄的心態(tài)。有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會(huì )有什么樣的人生。想想小男孩的一句“丟下那個(gè)最胖的人”，相信每個(gè)人都能找到純真的另一個(gè)自己。
?。?02車(chē)間 孟玉娟）
《請給我結果》讀后感
讀了《請給我結果》這本書(shū)我感到心潮澎湃，久久不能平靜，同時(shí)我也在思考一個(gè)問(wèn)題———我的底線(xiàn)是什么，我是怎么做的。細細品味我從中也悟出一個(gè)道理：任何一個(gè)公司都是靠員工提供的結果生存的。前不久發(fā)生的一件事讓我豁然開(kāi)朗……
我的一個(gè)朋友是開(kāi)清欠公司的，我也曾把其他朋友介紹到他那工作，試用期為三個(gè)月，可三個(gè)月下來(lái)我認為的那個(gè)老老實(shí)實(shí)、不辭辛苦干活的朋友卻因試用不合格被辭退了，對這件事我很是不理解，面對我的質(zhì)疑，我的朋友給我講了這樣一個(gè)道理：一個(gè)商人開(kāi)公司的目的就是為了賺錢(qián)，而公司要生存并要做大做強就要有業(yè)績(jì)，對清欠員的考核就是看追回欠款的多少，清欠工作是很辛苦，但無(wú)論用什么方法，只要把欠款追回，就達到了目的，好話(huà)說(shuō)盡，嘴皮磨破，沒(méi)有追回欠款，那也等于零，功勞和苦勞是兩碼事。當時(shí)面對朋友的“無(wú)情”我有點(diǎn)疑惑，如今我似乎明白了很多，把欠款追回那就是一個(gè)清欠員的底線(xiàn)結果，而清欠員提供的結果正是一個(gè)商人的底線(xiàn)。
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大，就是靠員工提供的結果生存的。沒(méi)有強大的職業(yè)化員工，就沒(méi)有強大的企業(yè)！這句話(huà)是目前中國企業(yè)最重要的戰略！所以如果要造就一個(gè)強大的公司，那么就先打造強大的員工隊伍！企業(yè)的發(fā)展與強大需要結果論，員工的工作需要結果論，沒(méi)有員工的結果就沒(méi)有企業(yè)的結果，因此企業(yè)發(fā)展與強大的結果需要員工的工作結果，而員工的結果需要心態(tài)、執行和方法。在強調員工績(jì)效結果的同時(shí)應同時(shí)去引導方法，讓員工在達到工作結果的同時(shí)還掌握了過(guò)程的理論方法；另一方面，企業(yè)的生存與發(fā)展取決于員工的執行力。企業(yè)是由員工組成的，員工是企業(yè)的“磚”和“瓦”，一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jì)在市場(chǎng)上來(lái)說(shuō)不需要過(guò)程只需要結果，沒(méi)有政府和其他企業(yè)會(huì )因為一個(gè)企業(yè)的過(guò)程而給你追加利潤，因此企業(yè)需要的是員工的結果，只有員工有結果企業(yè)才能有結果。當然在本質(zhì)上雖然企業(yè)與員工之間是一種商業(yè)交換關(guān)系，但他們的關(guān)系也是相輔相成的，我想作為一名企業(yè)員工如果你愛(ài)企業(yè)，那就應該為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，作為一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大那就要愛(ài)你的員工，讓每個(gè)員工提供的價(jià)值得到應有的報酬。
我們身為新華的一名員工，就要為企業(yè)提供價(jià)值。因為我們既然選擇了這個(gè)職業(yè)接受了這份工作，就要以結果匯報成績(jì)，以過(guò)程總結經(jīng)驗與方法，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，取得優(yōu)秀的結果，與公司共同進(jìn)步與發(fā)展，公司必將逐漸完善績(jì)效與獎勵機制，建立良好的企業(yè)文化，為每一位員工提供更加廣闊的發(fā)展空間，沒(méi)有最好只有更好，我們堅信新華必將在制藥行業(yè)里面取得更加輝煌的成就?！ 。ü?huì )辦 徐玉玲）
