3月11日日本發(fā)生了9級大地震，全世界為之震驚。然而更嚴峻的挑戰還在后面———核輻射！全球最大的核電站———福島第一核電站發(fā)生了爆炸。天災？還是人禍？其實(shí)每次天災的背后都有人禍的影子。福島核電站的爆炸，看是天災，實(shí)則人禍！
建于1971年的福島核電站即使按照設計壽命最大值40年算，也已經(jīng)到期了，老化嚴重，從2006到2010年間已經(jīng)數次出現核泄漏事故，但是為了經(jīng)濟利益，日本政府放松了對安全的要求，從而導致了嚴重的后果。
目前我們新華正處在轉方式、調結構和十二五規劃開(kāi)局之年的關(guān)鍵時(shí)期，對安全問(wèn)題決不能放松，安全問(wèn)題任重而道遠?？梢哉f(shuō)，日本“核之殤”為我們的安全敲響了警鐘！
安全是一個(gè)看似簡(jiǎn)單，實(shí)則復雜的問(wèn)題。很多安全事故的發(fā)生就是人們把安全問(wèn)題看的太簡(jiǎn)單了，以為安全就是多注意，提高安全意識，做一些安全試題，這樣就太小瞧安全問(wèn)題了。安全知識不等于安全技能。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，安全知識說(shuō)到底還是要用于實(shí)踐。就像你拿了一本菜譜，但是成不了大廚一樣，安全知識如果不通過(guò)實(shí)踐形成安全技能，面對突發(fā)的安全事故，還是會(huì )束手無(wú)策。
但是并不是員工有了安全技能，就萬(wàn)無(wú)一失了。人的思維會(huì )有一種慣性，一種惰性。如果很長(cháng)一段時(shí)期，沒(méi)有發(fā)生安全事故，人的思想就會(huì )放松警惕，這是人之常情。人不會(huì )時(shí)時(shí)刻刻處在一種警惕的狀態(tài)，但是安全事故一定是在放松警惕的時(shí)候發(fā)生的。這時(shí)候不能靠個(gè)人的安全意識來(lái)應對，而是靠完善的安全規章制度來(lái)規范員工的行為，使員工不必時(shí)時(shí)處于緊張的狀態(tài)也能獲得安全的保障。
完善的安全規章制度是員工安全的保障，是員工的“護身符”，員工工作時(shí)必須時(shí)時(shí)戴在身上。除了完善的安全規章制度和員工的安全技能外，還有重要的一環(huán)，就是安全管理。管理者必須對員工進(jìn)行安全監督，讓員工都帶上“護身符”，確保員工真正掌握了安全技能，確保員工能徹底遵守安全規章制度。所以不能對安全要求降低，不能對安全問(wèn)題放松，更不能為了所謂的經(jīng)濟利益對執行安全的標準打折扣。
員工的安全技能、公司的安全制度、管理者的安全管理是安全生產(chǎn)的三根支柱，它們相互制約又相輔相成。它們是一個(gè)三角形的三條邊，缺了哪一個(gè)，都不可能形成安全的三角形。
人類(lèi)的學(xué)習方式有三種：第一種是通過(guò)沉思，第二種是通過(guò)模仿，第三種則是通過(guò)經(jīng)歷。通過(guò)沉思日本“核之殤“，能對我們的安全工作有所幫助，能對我們的安全問(wèn)題有所啟示，能使我們不必經(jīng)歷痛苦，何樂(lè )而不為？
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