企 業(yè) 文 化

　　一個(gè)公司，有偉大的目標和構想，若沒(méi)有強有力的執行，最終也只能紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執行來(lái)支撐，而執行在于主動(dòng)，所以這就要求我們每名員工必須提高個(gè)人對工作的執行力。所謂執行力，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是保質(zhì)保量完成工作和任務(wù)的能力，包括對過(guò)程的控制，對結果的實(shí)現要求，直接關(guān)系到任務(wù)能否完成，目標能否實(shí)現，是檢驗我們能力水平的尺度。

　　我覺(jué)得個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素———個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以我們要提升個(gè)人執行力，一方面要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度，當前社會(huì )優(yōu)勝劣汰，沒(méi)有較強的執行力，沒(méi)有敬業(yè)精神，就沒(méi)有立足之地，在工作中要樹(shù)立強烈的責任意識和進(jìn)取精神，克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，要認認真真、盡心盡力、不折不扣的履行自己的職責，強化執行力，從我們日常的工作做起，學(xué)會(huì )主動(dòng)工作，你就能出色的完成工作。        　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （國內貿易部 劉勇）