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創(chuàng )建現代化的企業(yè)能源管理體系
日期:2010-06-08

  回顧我公司走過(guò)的節能減排之路,可以簡(jiǎn)單地劃分為以下三個(gè)階段:第一階段是加強管理,向管理要效益。通過(guò)制定一系列節能減排制度,杜絕了有形浪費,期間,《新華制藥節約能源實(shí)施細則》、《關(guān)于進(jìn)一步加強資源能源節約建設節約型企業(yè)的通知》等制度出臺,對公司節能減排工作起到了非常重要的作用。第二階段是大力推廣節能四新技術(shù)應用。通過(guò)采用先進(jìn)的節能技術(shù)、節能設備、節能工藝等,對現有耗能設備、工藝進(jìn)行改造,從而提高能源利用效率。例如,以冷凍系統采用蒸發(fā)式冷凝器新型節水系統、膜技術(shù)等一大批先進(jìn)的節能技術(shù),得到推廣使用,大大提高了公司能源利用水平。第三階段是調整用能結構、產(chǎn)品結構,轉變用能方式。

  嚴格地說(shuō),這三個(gè)階段也只是大體劃分。隨著(zhù)節能減排工作的不斷深入,這種在某個(gè)階段針對某項節能工作任務(wù)而重點(diǎn)開(kāi)展攻關(guān)式的節能管理模式,已經(jīng)很難適應現在及今后節能減排管理的要求,開(kāi)展能源管理體系建設,是在新形勢下,推動(dòng)企業(yè)節能工作的有效方法和重要措施,也是今后企業(yè)節能管理發(fā)展的必然選擇,只有對企業(yè)能源進(jìn)行全方位分析、管理,才能使企業(yè)用能更加合理、科學(xué)、高效。通過(guò)建設能源管理體系提高執行節能法律、法規和政策等標準的能力,促進(jìn)加強節能管理,加強節能技術(shù)進(jìn)步,降低能源消耗,提高能源利用效率,實(shí)現企業(yè)的節能目標。

  能源管理體系是運用過(guò)程分析方法、系統工程原理和PDCA循環(huán)理論,建立并實(shí)施的一種管理體系,其作用是通過(guò)體系運行,確立企業(yè)節能方針、目標,全面系統地找出影響能效的各種因素,采取管理、技術(shù)等綜合性措施,實(shí)現節能降耗。其核心是在企業(yè)形成不斷創(chuàng )新、持續改進(jìn)的節能機制。

  為了推進(jìn)全省節能工作,山東省質(zhì)量技術(shù)監督局于2010120日頒布《DB371/T1567-2010》的地方標準,即山東省工業(yè)企業(yè)能源管理體系建設體系,在實(shí)施指南中規定了企業(yè)能源管理體系的建設及運行,同時(shí)山東省自2008年到2009年選擇部分企業(yè)做試點(diǎn),從體系運行試點(diǎn)情況看,均取得了很好的效果。

  2010年公司經(jīng)市質(zhì)監局及市經(jīng)信委推薦,列為全省第二批體系建設試點(diǎn)單位,目前已編制實(shí)施計劃,今后將按計劃逐步實(shí)施。相信隨著(zhù)能源體系的建設,公司用能管理水平將不斷提高,更加規范,為“十二五”及今后公司能源管理工作打下堅實(shí)的基礎?!    ?/font>                    (機動(dòng)部  賈春平)

 

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