熟悉計算機的人都知道，有一款叫做“管家婆”的企業(yè)管理軟件，而我這里要說(shuō)的“管家”，不是什么管理軟件，而是深受我們大家喜愛(ài)的采購物控部監控主管兼辦公室主任何明坤。
何明坤2009年由公司信息中心通過(guò)公開(kāi)招聘來(lái)到我們采購物控部。對于倉儲管理和供應保障來(lái)說(shuō)，電腦就像我們寫(xiě)字用的紙和筆，一刻也離不開(kāi)，他的到來(lái)很快就為我們解決了電腦應用方面的各種問(wèn)題，他充分利用電腦方面的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，再結合之前在公司信息中心工作的經(jīng)驗，處理起各種技術(shù)問(wèn)題來(lái)真可以說(shuō)是駕輕就熟、得心應手，我們部門(mén)不論是哪個(gè)倉庫或哪個(gè)科室的電腦出現故障，只要一個(gè)電話(huà)打過(guò)去，他都會(huì )在忙完手頭的工作后及時(shí)趕到，耐心解決。
采購物控部肩負著(zhù)整個(gè)股份公司各種原輔料、化工中間體的供應保障及儲運管理，涉及重大危險源和?；贩N多，管理起來(lái)紛繁復雜、難度較大。何明坤來(lái)到辦公室后，首先從加強內部管理入手，在辦公室內提出“有情服務(wù)、做細管理”的指導思想，制定和完善了采購、運輸、倉儲等各項內部管理制度，建立健全了一系列的采購監管和獎懲體系，依靠制度的完善來(lái)達到管理工作的標本兼治，充分做好采購供應和儲運工作。
何明坤在物控部論年齡來(lái)說(shuō)是年輕的，論資歷來(lái)講也基本上是最短的，而他牽頭制定的各項管理制度卻讓大家心服口服。常言說(shuō)，榜樣的力量是無(wú)窮的，在執行制度上他首先為大家做出了表率，始終堅持做到嚴于律己寬以待人；對同事他也能夠做到真誠相助，這在物控部里有口皆碑；對工作他能夠做到獎懲分明、一視同仁。因為上班經(jīng)常早來(lái)晚歸，他3歲的兒子總是早上第一個(gè)送到幼兒園下午最后一個(gè)被接走，以至于孩子的老師也感嘆“這孩子的父母可都是大忙人呢！”
為確保物控部職工整體素質(zhì)的提升，他牽頭定期組織各種生動(dòng)有效的培訓活動(dòng)。今年，他又博采眾議，根據每個(gè)人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，讓大家都來(lái)當老師，在每個(gè)周四的學(xué)習時(shí)間輪流上臺講課，現場(chǎng)講解同事們在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、市場(chǎng)分析、實(shí)際談判中遇到的各種實(shí)際問(wèn)題，并組織大家給每一位“講師”打分。為此，廣大經(jīng)營(yíng)人員都饒有興趣地參與其中、精心準備，認真備課、做筆記，有力促進(jìn)了同事們的學(xué)習熱情，實(shí)現了全員素質(zhì)的共同提高。
一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)團隊，如果每個(gè)部門(mén)成員都能夠明確自身責任，發(fā)揮出自身的最大潛能，那么這個(gè)團隊必將戰無(wú)不勝；一個(gè)部門(mén)就是一個(gè)家，如何能夠讓部門(mén)內的每個(gè)人都有歸屬感，我們的“大管家”———何明坤每天都在為此孜孜不倦地思考著(zhù)、努力著(zhù)！ ?。驹?王守順）
