年終將至,新華制藥質(zhì)檢部依據公司資產(chǎn)清查的要求,發(fā)動(dòng)全部13個(gè)職能班組認真開(kāi)展資產(chǎn)清查活動(dòng),對全部的資產(chǎn)進(jìn)行了集中清查,實(shí)現了全部的材料、儀器設備(備件)的統一協(xié)調使用,避免了材料的大量庫存和儀器設備的閑置,做到了材料、儀器設備的有效利用,收到了很好的經(jīng)濟效益。
節約就是效益。節約是人們以人生幸福為目標,追求效益、力避浪費的行為活動(dòng)。這種行為活動(dòng)根源于一般生物趨利避害的本性,但又始終閃爍著(zhù)人類(lèi)智慧的光芒。無(wú)論是生產(chǎn)工具的不斷改進(jìn),還是生活方式的逐步完善,無(wú)一不是人們節約的結果。人們在自己節約的實(shí)踐活動(dòng)中逐漸認識到,節約活動(dòng)本身“沒(méi)有最好,只有更好!”對于一個(gè)大型國有企業(yè)而言,不管是生產(chǎn)部門(mén)還是管理部門(mén),實(shí)現人、財、物的有效利用,減少不必要的浪費,達到“人盡其才、財盡其用、物盡其利”,從根本上就是降低了生產(chǎn)成本和管理成本,其實(shí)質(zhì)就是提高了經(jīng)濟效益。什么是經(jīng)濟效益?經(jīng)濟效益是通過(guò)商品和勞動(dòng)的對外交換所取得的社會(huì )勞動(dòng)節約,即以盡量少的勞動(dòng)耗費取得盡量多的經(jīng)營(yíng)成果,或者以同等的勞動(dòng)耗費取得更多的經(jīng)營(yíng)成果。所謂經(jīng)濟效益好,就是資金占用少,成本支出少,有用成果多。 因此,公司年終的資產(chǎn)清查很有必要,就是盡可能的減少資金的占用,增加資金的流動(dòng)性,提高經(jīng)濟效益。
有時(shí)候企業(yè)經(jīng)濟效益不好,在很大程度上是緣于浪費。當一個(gè)人有能力去駕馭某件事情,而結果沒(méi)有主動(dòng)去實(shí)現,甚至拋棄,就出現了“浪費”。 譬如:公用水龍頭不關(guān)或不關(guān)緊;公用的電燈徹夜不關(guān);工作室開(kāi)著(zhù)暖氣或空調卻門(mén)窗大開(kāi);在辦公室里,大白天拉著(zhù)窗簾開(kāi)著(zhù)大功率的日光燈;下班后不關(guān)燈,不關(guān)電腦、打印機、復印機,辦公設備總是處于待機狀態(tài);洗臉、洗手打香皂時(shí)水龍頭嘩嘩暢流……諸如此類(lèi)的浪費現象在日常工作中時(shí)有發(fā)生。
節約,必須從點(diǎn)滴做起。就拿節水來(lái)講,一天,我們化驗室的水龍頭開(kāi)始滴嗒滴嗒漏水,有個(gè)同事做了個(gè)實(shí)驗,用一個(gè)量筒,一分鐘足足接了30毫升水,按一天計算就是43.2公斤,一個(gè)月下來(lái)就是1296公斤,約1.3噸之多,這只是一個(gè)水龍頭,全公司有多少個(gè)水龍頭呢?真是不算不知道,一算嚇一跳。勿以善小而不為,我們要從身邊的小事做起,消滅一切跑冒滴漏。
或許有的人認為及時(shí)關(guān)緊滴水的水龍頭、杜絕工作室的長(cháng)明燈、下班后關(guān)閉辦公設備等做法所節約的費用對于一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)只是“杯水車(chē)薪”。但如果每個(gè)班組都能認真落實(shí)節能降耗的責任,人人都能從自身的工作做起,為公司節約點(diǎn)滴,那么日積月累、積少成多,節約的將是一筆不小的開(kāi)支。
?。ㄌ丶s通訊員 李祖慶)